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项目评估管理办法 制度名称 项目评估管理办法 责任部门 工程管理部 版本号 第 1 版 制度类别 工程技术 发文编号 雅置甬发[2015]11 号 生效日期 2015年 6月29 日 修订记录 版本号 发文编号 发布时间 起草 审批 签发 全文 无 项目评估管理办法 第一章 总则 第一条 为促进公司项目品质提升、降低风险，提升公司工程管理水平，提高客户满意 度，适应市场变化，进一步提升雅戈尔的品牌形象，特制定本办法。 第二条 本办法适用于雅戈尔置业控股有限公司宁波公司。 第三条 工程管理部负责本办法的制定、修订和解释。 第二章 项目评估目标 第四条 项目评估目标是通过对在建项目不同阶段的现场巡查、实测，数据系统分析， 评定出相应分项工程不同阶段的工程质量状态、进行工程质量及风险量化评分。协助公司领 导和职能部门了解项目工程质量及风险状态。并针对性地提出改进建议，提供技术服务，督 促整改落实，规避工程风险，提升项目工程品质和工程管理水平。 第三章 项目评估内容 第五条 项目评估内容： （一）建筑工程质量实测实量。 （二）建筑工程质量风险评估。 （三）安全生产、文明施工评估。 （四）项目交付评估。 第六条 项目评估评分组成情况： 2 / 6  项目评估管理办法 项目评估得分组成情况 项目名称： 项目标段： 单位 评估单项所占总分值比例 满分值（分） 检查标准 实测实量占 60% 100 国家标准、企业标准、行业标 单位名称 质量风险评分占 30% 100 准及合同约定 安全文明 10% 100 综合得分=实测实量 60%+质量风险评分 30%+安全文明 10% 总 分 100 第七条 建筑工程质量实测实量：现场评估对象以标段为单位组织实测实量，根据《工 程质量实测实量操作指引》（附件一）和《工程质量实测实量记录表》（附件二）执行，明确 施工单位应按户对所有实测区进行 100%实测实量并建立分户/分层实测档案；监理单位对施 工单位实测数据按不低于 30%的比例进行复测。评估组实测实量涵盖所有施工标段，各分部 工程每标段抽查