- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
财务中心统计员职务说明书-范本
财务中心统计员职务说明书
一、基本资料 资料编号:财005
1、职务名称:统计员 2、直接上级:财务中心一线经理 3、所属部门:财务中心 4、工资等级:C系列四等 5、工资水平: 6、分析日期: 7、辖员人数: 8、定员人数:1人 9、工作性质:服务人员 10、分析人员: 11、批准人: 二、工作内容
1、工作概要
主要
2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)
编号 工作内容及职责 权限 耗时(%) 1
2
3
4
5
6
7 每日登记销售日记帐、进货日记帐、商品进、销、存日记帐。
每周编制销售人员业绩统计表,各业务部门业绩统计表。
按会计人员转来的工作联系单开具增值税发票。
每月登录 增值税进、销项税金汇总表。
编制业绩统计图表、固定供货商进货统计表。
负责IBM公司业绩报告的统计工作。
公司总会计师交办的其他各项工作。 负责
负责
负责
负责
负责
负责
执行
3、工作关系:
所施监督 在规定的权限内,自行处理有关工作。遇重要的事情,须请示主管。 所受监督 受财务总监的监督 职位关系
可直接升迁的职位 财务经理 可相互转换的职位 会计、信用管理、比价员、出纳 可升迁至此的职位 任职资格:
所需学历及
专业 最低学历 专业 其他说明 大专或同等学历 会计 其他专业同等学历也可 所需技能培训
(方可上岗) 培训时间 培训科目 三个月 出纳知识、会计、企业文化、 所需经验 一年以上相关工作经验,有会计或经济管理初级以上专业职称。
一
般
能
力 项目 激励能力 计划能力 人际关系 协调能力 实施能力 信息能力 公共关系 冲突管理 组织人事 指导能力 领导能力 沟通能力 需求程度
(满分为5) 3 3 3 3 3 3 3 3 基本素质 取得国家认可的大专学历或同等学历程度。
有会计或经济管理初级以上专业职称。
认同公司的企业文化和经营理念。
为人正直,作风正派,自率能力强,有很强的团队合作精神。
严格遵守公司各项规章制度。 个性特征 1有责任心
2性格沉稳、办事老练
3善于协调、善于沟通
4细致、耐心
5心胸开阔 体能要求:
身体健康,能承受快节奏、满负荷的工作,能保证随时加班。 工作场所:
工作时间 工作环境和条件 工作均衡性
早9:00-晚5:30
经常加班 室内 比较忙碌 考核标准:
工作绩效:1)工作质量:2)工作数量
2、工作态度:3、工作能力:4、专业知识:5、责任心
6、发展潜力7、企业文化8、协调合作9、品德言行10、成本意识
从以上十个方面来考核 六、备注:
直接上级: 该职务执行人:
年 月 日
主要负责公司的日常销售业务统计,日常财务数据统计分析,各类销售业绩报表的编制,进、销、存计算机系统数据录入及管理。
您可能关注的文档
- 设计11111.doc
- 设计-面试题.doc
- 设计师怎样签更多单(绝密沟通).doc
- 设计部总监薪酬及考核办法.doc
- 评估资料-教务处岗位职责汇编封面与目录.doc
- 识字1.1.doc
- 试卷《科目:思想道德修养与法律基础B》.doc
- 试卷模版12.11.doc
- 详解瑞芯微(RK)量产工具升级操作说明.doc
- 语文(新人教版必修2)文言知识梳理.doc
- 智慧物流园区2025:智能仓储物流系统智能仓储设备集成报告.docx
- 教学心得体会(15篇).docx
- 工业互联网平台IPv6技术升级在工业互联网平台服务能力中的应用报告.docx
- 虚拟偶像商业模式创新:2025年运营策略与商业价值深度报告.docx
- 个性化健康方案在2025年健康管理服务平台中的应用报告.docx
- 2025年有色金属行业资源循环利用产业链产业链金融风险防范策略研究.docx
- 关于《海底两万里》读书心得300字(35篇).docx
- 2024-2025学年初中劳动八年级上册浙教版教学设计合集.docx
- 《三字经》读后感.docx
- 2025年体育产业与健康生活结合下的体育健康服务产业链报告.docx
文档评论(0)