远洋大厦.doc

现场情况　第 1 页 共 1 页 1.2.现场情况 建筑物四面临街，且均为市区交通干道，交通拥挤，运输不便。材料、工具运输，装卸，砼的浇筑均需办理占道、环保手续。施工场地狭窄，机械布置困难，现场无材料堆放和加工场地，工程所需材料及施工机具均需二次搬运，给组织施工带来诸多不便。 气象地质情况　第 1 页 共 1 页 1.3.气象地质情况 1.本工程区域的地质情况基本上为中风化及强风化的板岩、辉绿岩，基础坐落在中风化板岩和中风化辉绿岩上。地下水为基岩裂缝水及雨水，静止水位为海拔14.00_米。 2.本地区最高气温34.4_℃，最低气温-21.1_℃，年平均气温24.4_℃。夏季平均风速4.2_m/S，年降雨量671_mm，日最大降雨量149_mm，6、7_月份为雨季，属典型的温带海洋性_气候。 结构概况　第 1 页 共 1 页 1.4.结构概况 1.本工程?.00m标高相当于海拔高程23.30_m。 2.xx远洋大厦_为国际超五星级酒店(超高层建筑，称为A楼)、写字楼(超高层建筑，称为B楼)以及与其连成一体的裙房组成。结构抗震等级高，荷载大，采用多种结构技术，既有钢筋砼结构(RC结构)，又有劲钢砼结构(SRC结构)和钢楉沤峁埂? 3本工程A楼地下室外框柱采用劲钢砼柱，劲钢柱由40、50_mm钢板焊接成，同时柱、核芯筒采用高强砼。地上部分结构形式为芯筒椡馔蚕≈峁固逑?七_，七层以下为钢筋砼（加钢骨）核心筒--周边劲钢砼柱，钢筋砼梁板结构，七_层以上为钢筋砼核芯筒（加钢骨）椫鼙吒挚蚣堋⒏至骸⒀剐透职甯纸铐帕喊褰峁梗纸峁?500T，是国内设计、国产钢材、国内加工、总承包施工的第一座全国产化超高层建筑。 B楼结构形式为核芯筒椡饪蚣芨纸铐沤峁固逑怠? 4.本工程地上结构强度等级有C30S6抗渗（游泳池），C30、C35、C40、C45、C50等多种。C45、C50属高强砼，施工过程中应注意强度等级区分，确保低标号砼不进入高标号砼中去，保证砼浇筑质量。 5.墙体材料：裙房部分外墙采用15CM厚钢筋砼现浇板干挂花岗岩，内贴单网岩棉泰柏板，内墙采用空心砖墙；A楼外墙采用外挂铝合金幕墙，钢龙骨泰柏板保温，内墙采用100厚岩棉泰柏板；B楼外墙采用外挂铝合金幕墙，内贴单网60厚泰柏板。 6.本工程设有暖通、给排水、电气、消防、电梯、楼宇自动化（BAS）等系统的机电设备安装项目。 分包管理　1 页 共 1 页 第二节分包管理 本工程是一座质量要求高，施工工期紧的超高层建筑，专业化程度高，将有众多的专业分包单位参与施工中，其中部分分项工程将由业主直接分包。项目经理部作为总牵包管理者，将在施工全过程中，按照统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则对分包单位进行有力地协调、监督、管理。 我们同业主协商，制定一些总牵包管理规定，将健全规章制度，完善管理办法，确保大厦建设达到“安全、文明、优质、高速”的施工目标。 同各分包单位建立以合同为纽带的责任体系。在签定合同时，周到细密的考虑各种问题的存在，对于分包单位在施工中的一切行为，明确责任、权力与义务，坚决防止扯皮事情的发生。 为保证生产施工的正常进行，制定《xx远洋_大厦工程分包管理规定》（以下简称《分包管理规定》），内容包括：组织体系、安全生产、文明施工、计划管理、质量管理、技术、数据管理、统计与预决算管理等。规定中还包括各种奖罚制度，并实行罚款直接从工程款中扣除的方法，使现场管理直接与经济效益挂钩；使各单位在各个生产环节、生产工序上做到权责分明，奖罚有序，达到指挥协调有力。 在征得业主同意的前提下，对业主直接分包单位的工程款支付，需经总牵包经理部审核后方可办理拨款手续。 分包管理-计划管理　1 页 共 1 页 一·计划管理： 总牵包方制定严密、可行、有权威的总体建设计划，经业主批准后作为指令性计划。各分部分项工程施工单位对图纸等资料的提供，材料、设备订货进场时间，劳动力部署等项目建设中的每一环节，都纳入总体建设计划，大厦建设各项工作，包括业主负责的工作，以及分包单位施工安排，都按总建设计划进行。 为确保整个大厦建设都在总建设计划的预控下有序地进行，本工程按六级制定施工计划，构成一个自上而下，从总体到细部总的计划体系。 第一级：制订主要形象进度控制点； 第二级：根据总控制点编制施工总进度网络计划（总建设计划）； 第三级：分部分项工程计划； 第四级：月进度计划 第五级：周进度计划，制定一周的详细计划及下周的粗计划；