高效会议管理技巧试题答案.docxVIP

高效会议管理技巧单选题1.下面不属于权威决策优点的是： ???回答：正确A??决策迅速高效B??在急需行动的情况下最实用C??在权力界限明显的地方最有效D??实际支持和执行建议比较容易2.哪种情况不需要开会？ ???回答：正确A??有些事情需要当众表扬或批评B??给小组分派任务C??会议成本太大D??听取部门汇报工作3.以下对SWOT分析说法错误的是： ???回答：正确A??SWOT分析是会议主持人做的一项会议准备工作B??“S”代表主持人自身具有的主持优势C??SWOT是四个英文单词的缩合形式D??“T”代表这次会议主持工作对你周围的环境可能带来的机会4.对1H 5W的说法不正确的是： ???回答：正确A??讨论的话题属于5W中的一项内容B??参加者属于5W中的一项内容C??1H 5W是指会议准备工作需要特别注意的5个方面D??H代表规章制度5.面对一些非常容易滔滔不绝的发言者，主持人不应做的而是： ???回答：正确A??转移说话对象B??尽量缩短其发言的时间C??让其最后发言D??采用一带而过的方法6.当时间有限，而决策结果不会对反对者造成消极影响时，适合采用哪种决策方式？ ???回答：正确A??权威决策B??共识决策C??少数服从多数决策D??无异议决策7.如果与会人员超过10人，会议布局应该是： ???回答：正确A??“Ｕ”字型B??阶梯教室的形式C??圆桌型D??半岛型8.一对一会议的建议频率是： ???回答：正确A??至少每月一次B??至少每两月一次C??随时D??按需要9.至少每月召开一次会议的是： ???回答：正确A??固定的部门会议B??一对一会议C??处理突发事件的会议D??全体会议10.哪一项不属于建设性反馈的特征？ ???回答：正确A??表达后果B??征求意见C??着眼未来D??判断行为11.对沟通的冰山模式理解错误的是： ???回答：正确A??大家说出的内容只是冰山露出水面的部分B??对方真正想表达的东西大部分隐藏在水面以下C??该模式中包括工作层面和关系层面D??对方真正想说却没说出的内容占到50%～75%12.在会议中总有一些人表示反对意见，对于反对意见作为主持人的你可能没听明白，或者你认为大家可能没有听明白，应采用何种说话技巧方式？ ??回答：正确A??总结B??测试理解情况C??评论D??展示13.对会议记录者的说法错误的是： ???回答：正确A??会议记录者的一个主要功能是记录和维持议程所设计的程序B??可以起到“和事佬”的作用C??会议记录者是会议中最“简单”的角色D??会议记录者最好由与会者轮流担任14.会议中出现矛盾时，主持人的哪种行为是正确的？ ???回答：正确A??当双方争执时，表达不愉快的情绪B??缩小问题的严重性C??保持中立态度D??阻止双方宣泄，建议冷静后再谈15.哪种措施会导致会议的效率不高？ ???回答：正确A??参会者具有倾听能力B??事先通知出席会议的人C??地点设置在一个开放的会议室内D??选择具有亲和力、影响力的人担任主持人一职