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- 2017-05-18 发布于浙江
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万科_深圳万科金域痪府项目商业部分营销初步建议_部分1
前言
通过此前双方就项目的初步沟通,我司将结合目前项目所处区域、
位置的实际情况及目前整体房地产市场大环境的发展趋势,针对项
目就以下四点进行整合营销思考。
以什么样的定位令项目在市场脱颖而出?
用什么样的策略增强项目销售机会?
用什么概念来扩张项目卖点价值?
如何在同期市场谋取销售价值最大化?
第一部分 深圳整体商业市场分析
第二部分 龙华区域商业市场分析
第三部分 项目分析
第四部分 项目定位
目录 第五部分 销售策略建议
第一部分 深圳整体商业市场分析 第四部分 项目定位
1.1、宏观层面对地产市场及投资者的影响
4.1、项目形象定位
1.2、2008年深圳商业二级销售市场分析
4.2、项目案名建议
1.3、2009年深圳商业二级销售市场分析
1.4、近期深圳商业二级销售市场分析 4.3、项目业态定位
4.4、项目业态规划建议
第二部分 龙华区域商业市场分析
4.5、项目核心价值解析
2.1、龙华街道概况
4.6、项目辅助价值点
2.2、龙华商业现状分析
2.3、项目周边商业现状分析
2.4、龙华销售市场分析 第五部分 销售策略建议
2.5、龙华商铺投资消费群分析 5.1、销售铺位分析
2.6、龙华商业市场总结及未来发展趋势 5.2、销售模式分析及建议
第三部分 项目分析 5.3、销售策略建议
. 5.4、价格策略建议
3.1、项目所属区位分析
5.5、销售价格建议
3.2、所属区位关系分析
5.6、销售收益预算
3.3、区域规划分析
5.7、销售时间建议
3.4、项目周边商业发展趋势
3.5、项目四至分析 5.8、媒体推广策略建议
3.6、一期商业平面规划情况
1.1、宏观层面对地产市场及投资者的影响
1.2、2008年深圳商业二级销售市场分析
第一部分 1.3、2009年深圳商业二级销售市场分析
深圳整体商业市场分析 1.4、近期深圳商业二级销售市场分析
1、宏观层面对地产市场的影响
受国内外经济形势影响,08年深圳商业市场的影响主要体现在两个方面:
商业销售价格普遍下降,价格回归价值 07、08年深圳商业二级市场销售均价分月走势
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