上海浦江第二湾商业精定位策划.pptVIP

* “浦江第二湾”商业定位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Part 1 商业定位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 商业定位的背景 未来的商业宝地 但大型地下商业形态是极大的挑战 可以选择的商业资源很多 但应用在其中较为困难 商业是独立经营的板块 但不能脱离住宅而独立存在 相互影响 资源应用 前景挑战 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 商业定位的原则 主题要鲜明，具有独特吸引力 品质高尚，与住宅的高档定位相得益彰 尽可能规避未来的运营风险 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 商业定位方向 世界级娱乐主题商业中心 全球湾区生活会馆群落 都市生活主题商业 LIFE MALL Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 在这个娱乐影响商业经济的时代，要保持新鲜性、鼓动性和诱导性，成为一个辐射全城的娱乐“消费磁场”，通过与世界娱乐业大鳄的携手，形成完全排他的商业价值，以难以抗拒的投资吸引力，与城市其他商业形成绝对鼎立抗衡的商业新格局。 商业定位方向一 世界级娱乐主题商业中心 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 米高梅 LAND MARK 环球影城 星光大道 迪斯尼主题乐园 国际级主题娱乐商业 上海长风米高梅世界 成都置信不夜城 国内暂无 杭洲星光大道 国内暂无 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 以电影（娱乐商业）为主题，并且配以相关休闲娱乐设施，主题餐饮，以及独特购物休闲在内的室内商业综合项目 国际级主题娱乐商业 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. SWOT分析 Strength(优势） 国际级娱乐商业的巨大影响力将带动区域成为全市级娱乐中心 将带动一系列知名商家导入 商业价值将极大增强 Weakness(劣势） 商业谈判的周期较长 具有一定的不确定性 引进所花费成本较高 消费客户的不可控性 Opportunity(机会） 处在娱乐影响生活和商业的时代 世博会和轨道交通 Threat(威胁） 上海已有长风的米高梅世界 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 商业定位方向 2 全球顶级湾区生活会馆群落 以湾区生活体验为主题，打造全球16大湾区生活体验会馆集群，通过引进代表不同国家不同湾区生活的特色高档商业，以餐饮、娱乐、特色购物形式，体现独有的生活方式和文化特征 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 长岛(美国）?LongIsland