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2012—2013绩效考评
漳州康桥学校2012—2013学年小学教师绩效考评细则
目的意义
强调工作质和量的有机统一,体现奖勤惩懒、奖优罚劣的原则。通过该考核系统,学校在每学期或每学年都可以对全体人员进行全面、准确的定位,为学校人力资源配置与使用管理提供了准确而真实的资讯。
适用范围
本制度适用于康桥学校小学部老师。
考评标准
绩效管理考评分为目标管理考评和过程管理考评两块,具体考评办法如下:
一、目标管理考评标准
1、学科教学目标
及格分 及格率 优秀分 优秀率 一年级 数学 80 90% 90 90% 语文 80 85% 90 85% 二年级 数学 80 90% 90 85% 语文 75 85%、 90、 80%、 三年级 数学 75 85% 85 80% 语文 75 85% 85 80% 四年级 数学 75 85% 85 80% 语文 65 80% 85 65% 五年级 数学 65 80% 80 60% 语文 60 80% 80 60% 六年级 数学 65 80% 80 60% 语文 60 80% 80 50% 及格率和优秀率每加减一个百分点则各加减一分,任教两个班级的及格率和优秀率以平均得分计算
2、全区统考目标
全区统考评比参数有:优秀率、及格率、平均成绩、综合比等参数。
基本目标:
(1)、小学各年级各科各项参数均居台投区前三名。
以区第三名为基本目标,每前进或后退一名则各加减五分
(2)统考目标未达前三名,教学目标不予加分
3、德行目标:
以学校与年段对班级的量化考核平均分为参数,基本目标为90分,每减少一分扣一分,每增加一分加0.5分
4、教师目标管理成绩总得分
总得分=25+ 学科目标得分+全区目标得分+德行目标得分
5、体美音信劳教师得分:以所任课班级教师成绩总得分平均分的90%计算
+所任课班级德行目标平均得分
6、英语教师目标:英语考核分+所任班级德行目标平均得分(英语考核目标另附)
二、过程管理考评
考评项目 考评标准 备注 一教 学 工 作
30 1.1教学工作量(5) 1、满工作量得5分;
2、不够工作量,每缺1节/周扣1分;
3、超工作量加2分。 1.2课堂教学(8) 1、学校检查,备课组平均得分:优秀每人加3分/次:良好每人加2分/次;中等每人加1分/次;(另见《课堂评价标准》)
2、学校考评组听课获得:优秀加2分,良好加1分,差不得分,没有被听老师统一加1分;
3、教学无事故者加3分;发现课堂事故者视情况扣1-3分。 1.3作业布置批改(包括周考)(5) 1、作业基本按要求布置得2分;
2、作业按要求批改得3分;基本按要求批改得1分;作业批改出入较大反扣1分。
3、周考或小测没批改,每次扣2分。 1.4辅导工作(4) 1、由年段安排的课外辅导没计算课时补贴者,每节加0.5分;
2、对特长生辅导,参加主管单位组织竞赛获得市一、二、三等奖分别加4、3、2分。 1.5常规检查(8) 1、学校检查发现,常规未按标准实施,当事人扣2分,备课组成员每人扣1分。 二、教 研 工 作
30 2.1教研活动参与(4) 1、均参加备课组、学校组织教研活动得4分;
2、教研活动每缺少一次扣1分。 2.2备课教案编写(7) 1、每完成1课时编写(公共教案)加0.6分;
2、没有个性教案的,每缺少一次扣0.5分;
3、教案编写不合格,每次扣1分。 2.3听课、评课(5) 1、每周一课时(组长以上两课时)得5分;
2、每缺少一课时扣1分;
3、没参加听课评课活动日的每次扣1分。 2.4命题工作(5) 1、主笔命题(月考、期中考等)一次加2分;
2、主笔周考命题一次加0.5分。
2.5教研成果(4) 1、论文在CN刊物发表或省级以上课题有成果者,每项加3分;
2、在市级以上发表或市级以上课题有成果者,每项加2分;
3、在校级以上发表或校级科研课题有成果者加1分;
2.5.4 参加省、市、县、片区教学比赛获奖者分别加4、3、2、1分。 2.6学校检查 (5)
1、检查发现存在问题,具体量分由检查组核定。
三、德育 工 作
40 3.1值班、值日、布置工作完成情况(6) 1、早读、晚休值班每次加0.1分;
2、年段值日每次加0.1分;
3、布置工作未按时完成每次扣0.1分
3.2工作出勤(5) 1、无请事假、无迟到、旷课者得5分;
2、有请事假者最高得4分;
3、迟到、早退一次扣1分,缺课1次扣2分。 3.3会议参加(3) 1、会议无缺席者得3分;
2、会议缺席一次扣1分;
3、德育、教学会议缺席一次扣1分。 3.4所任教班级积分在年段的表现(12) 1、所任教班级积分在年段30%前
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