众厦地产深圳宝龙商精业步行街营销执行方案.pptVIP

众厦地产对需要解决问题的理解 我们将通过3个工作模块完成宝龙商业步行街的营销执行方案 目 录 项目周边商家招商初步测试 项目周边商家招商初步测试 租户意见给我们的提示 项目周边商业不成熟，没有形成规模 距离坪山中心区和龙岗中心城都较近 项目周边人流量较小，消费能力较低 销售节奏研判：我们认为项目片区商业处于成长期，既要控制整体经营方向，又要实现销售风险最小化，建议选择租售联动的营销模式 销售模式研判：我们认为项目片区商业处于成长期，既要控制整体经营方向，又要实现销售风险最小化，建议选择租售联动的营销模式 认购模式研判：我们认为认筹模式销售可以提高项目的成交率，缩短整体营销的周期 本项目认筹时间与条件建议 推售模式研判：根据项目具体情况，我们建议在解筹时进行排号选房 本项目解筹时间与条件建议 根据项目自身和各种类型商户情况，在租金、租约年限等招商合作条件上也应采取不同策略及优惠条件 租金和管理费 租金策略：主要指与商户相关的合作条件，通常包括租金和管理费、租约年限与递增率、营业免租期 租金策略：根据项目自身和各种类型商户情况，在租金、租约年限等招商合作条件上也应采取不同策略及优惠条件 营销节奏控制：定价引导需求，需求精准定价，最终实现商铺销售目标达成 促销优惠策略：具有竞争力的优惠促销手段将是项目争夺客户资源的有力武器 营销策略研判核心结论 投资客户定位 项目价值体系 市场推广