包头新阳光实业集团精·阳光大厦改造项目整体定位
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新阳光实业集团·阳光大厦改造项目
整体定位及发展战略
2011.06.06
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物业发展建议
本项目完整的工作应该分两阶段,本报告的工作是第一阶段——项目整体定位及发展战略研究阶段
工作内容
项目整体定位及发展战略研究
模块1
项目现状条件下的整体定位
模块2
结合实际的发展战略研究
本阶段工作
查勘项目现状情况
调查城市房地产市场
调查区域房地产市场
调研、访谈政府对片区及项目规划和发展意见,收集相关数据
总结核心区综合体项目驱动模式
知名城市综合体发展规律
在整体定位的基础上,分析项目的发展战略
功能分区研究
规划建议
开发时序及盈利模式
主要工作
最终成果
根据基础资料和案例的研究对项目发展方面作出判断
项目整体定位、功能定位、形象定位及客户定位
功能分区及规划建议
开发时序建议
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为形成兼具前瞻性和可操
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