包头新阳光实业集团精·阳光大厦改造项目整体定位.ppt

包头新阳光实业集团精·阳光大厦改造项目整体定位.ppt

包头新阳光实业集团精·阳光大厦改造项目整体定位

1 新阳光实业集团·阳光大厦改造项目 整体定位及发展战略 2011.06.06 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2 2 物业发展建议 本项目完整的工作应该分两阶段,本报告的工作是第一阶段——项目整体定位及发展战略研究阶段 工作内容 项目整体定位及发展战略研究 模块1 项目现状条件下的整体定位 模块2 结合实际的发展战略研究 本阶段工作 查勘项目现状情况 调查城市房地产市场 调查区域房地产市场 调研、访谈政府对片区及项目规划和发展意见,收集相关数据 总结核心区综合体项目驱动模式 知名城市综合体发展规律 在整体定位的基础上,分析项目的发展战略 功能分区研究 规划建议 开发时序及盈利模式 主要工作 最终成果 根据基础资料和案例的研究对项目发展方面作出判断 项目整体定位、功能定位、形象定位及客户定位 功能分区及规划建议 开发时序建议 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3 为形成兼具前瞻性和可操

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