佣金制度（最新7.9＞.docVIP

经纪事业部备忘录 致：深圳世联行全体人员 抄送：朱云 文件类型： ?制度/流程?会议/培训/活动通知?公告 发布日期：2006年7月6日 生效日期：2006年7月6日 档号：（内）世联[深]—经— 2006—J0702 页数：7 主题：深圳世联行业务操作及佣金分配制度 审批人：张艾艾 深圳世联行业务操作及佣金分配制度 （一）目的 结合公司现状和市场状况，规范业务操作及佣金分配标准。 （二）适用范围 深圳世联行业务部门，含住宅部及工商部。 （三）基本原则 本制度的制订遵循以下基本原则。下述基本原则亦为各区域制订细则以及解决本制度未尽事宜，解决实际业务操作或佣金分配中发生的异议之依据。 盘源管辖的划分，应有利于业务团队熟悉楼盘，提供专业化的服务； 客源管理的划分，应有利于业务团队响应客户、提供服务； 鼓励合作，包括跨部门、跨区域、跨分行的合作； 鼓励面向市场，提升团队、个人的竞争力。效率优先，兼顾公平； 创造有序的业务操作环境。在不违反以上原则的前提下，保障各业务人员的佣金分配。 （四）具体内容 盘源管理 楼盘归属原则 营业部门（住宅部、工商部）之间的划分 住宅部、工商部对法定用途不同的物业分别进行管理，即不共享盘源。住宅部管辖住宅性质的物业；工商部管辖写字楼、商铺、厂房性质的物业。商住性质的物业，由住宅部和工商部共享，平等管辖。物业的法定用途以交易物业的权属证明记载内容为准。