南通市中南新世界附精一项目一期营销策划方案.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约 47页
  • 2017-05-18 发布于浙江
  • 举报

南通市中南新世界附精一项目一期营销策划方案.doc

南通市中南新世界附精一项目一期营销策划方案

中南新世界附一项目 一期营销策划方案 中南新世界营销策划部 2008-3-24 目录 媒体组合策略 媒体特质分析 组合策略 二、项目一期推广周期与节奏划分 1、一期营销推广预算表 2、一期推广周期与节奏划分 3、一期详细推广安排 第一阶段:蓄势——预热期(08年3月—08年5月) 第二阶段:启势——内部认购期(08年6月) 第三阶段:发势——开盘期(08年7月—08年8月) 第四阶段:续势——一期强销加推调整期(08年9月-09年4月) 三、开盘前工作节点表 随着附一项目各项准备工作的开展,项目开盘日期得已初步确立,依据项目时间节点需要对附一项目一期整体的营销推广工作进行梳理和安排,为销售提供全方位的策划支持。 一、媒体组合策略 1、媒体特质分析 □ 报纸——短期内迅速扩大项目知名度,提升项目形象 报纸媒体传播面广,受众层次多样,可控性强,容易在短期内达到既定的广告效果。一般作为房地产发布有关项目销售及促销信息的主渠道。 □ 电视——表现和塑造项目现场形象的最佳手段 电视广告视觉观感效果佳,表现力丰富,能够有效树立项目形象。 □ 电台——发布项目促销讯息,增加购买劝服力 电台广告采用语言形式的广告,主要发布项目促销讯息,收听阵地为出租车和私家车,可有效增强信息沟通和购买劝服力。 □ 户外看板——有效树立形象,建立信息阵地 户外看板面积大,整体形象突出,树立于案场或人流、车流相对集

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档