农发监理规划大纲(宣州区).docVIP

上海市黄山茶林场2009年小型农田 水利工程及危桥改造项目 监 理 规 划 大 纲 宣城市三江水利水电工程监理有限责任公司 2009年 月 日 目 录 1 总 则 1.1 工程项目基本概况 1.2 工程项目主要目标 1.3 项目组织 1.4 监理工程范围和内容 1.5 监理主要依据 1.6 监理组织 1.7 监理工作基本程序 1.8 监理工作主要方法和主要制度 1.9 监理职业准则、行为规范、岗位职责和奖惩制度 2 工程质量控制 2.1 质量控制原则 2.2 质量控制目标 2.3 质量控制内容 2.4 质量控制措施 3 工程进度控制 3.1 进度控制原则 3.2 进度控制目标 3.3 进度控制内容 3.4 进度控制措施 4 工程投资控制 4.1 投资控制原则 4.2 投资控制目标 4.3 投资控制内容 4.4 投资控制措施 5 合同管理 5.1 变更的处理程序和方法 5.2 违约事件的处理程序和方法 5.3 索赔的处理程序和方法 5.4 担保与保险的审核与查验 5.5 分包管理的内容与程序 5.6 争议的调解原则、方法与程序 5.7 清场与撤离的监理工作内容 6 组织协调 6.1 协调工作内容 6.2 协调工作的原则与方法 7 工程验收与移交 8 保修期监理 8.1 保修期的起算、延长和终止 8.2 保修期监理的主要工作内容 9 信息管理 9.1 需要管理的主要信息内容 9.2 信息管理的基本要求 9.3 信息文件 10 施工安全与环境保护监督 10.1 本工程施工安全监督的特点 10.2 安全管理体系 10.3 安全管理要点 11. 对工程建设的建议 1． 总 则 1.1 工程项目基本概况 1.1.1工程名称 宣城市宣州区2008年度国家农业综合开发工程。 1.1.2 建设地点 宣城市宣州区文昌镇、水阳镇境内。 1.1.3水文气象和工程地质 略。 1.1.4对外交通条件 工程对外交通较为便利，建筑材料均可通过汽车或农用小型机动车直达工地。 1.1.5主要工程建设内容 宣州区2008年度国家农业综合开发工程⑴主要工程量详见各标段招标文件。 ⑵工程建安工程费详见各标段中标合同价。 1.2工程项目主要目标 1.2.1进度目标 本工程计划工期为 2008年10月23日开工，2009年5月28竣工。 1.2.2质量目标 符合国家现行验收标准，达合格标准。 1.2.3 投资目标 以施工承包合同文件为基础，通过投资控制，将工程投资控制在合同价或批准的合理范围以内。 1.3 项目组织 1.3.1 工程建设各方 项目主管部门： 发包人：宣城市财政局 监理人：宣城市三江水利水电工程监理有限责任公司 承包人：宣城市宣州区2008年度国家农业综合开发工程各标段中标单位 1.3.2 工程建设各方关系 本项目建设各方关系见图1.1。 发包人与工程参建各方为合同关系。 监理人与承包人为监理与被监理关系。 监理人与设计人、承包人与设计人均为协作与配合关系。 1.4 监理工程范围和内容 1.4.1 监理工程范围 本工程监理服务范围：按照专用合同条款中约定的范围承担监理业务，即宣城市国家农业综合开发工程施工阶段建设监理工作。 1.4.2 监理内容 招标人的要求，本工程建设监理主要内容有： 1．工程的质量控制； 2．工程的进度控制； 3．工程的投资控制； 4．工程的合同管理； 5．工程的信息管理； 6．安全生产和文明施工控制； 7．工程的协调工作。 1.4.2.1 设计方面 1、协助发包人与勘测设计单位签订施工图等的供应协议。 2、管理发包人与设计人签订的有关合同、协议，督促设计人按合同或协议要求及时供应合格的设计文件。 3、熟悉设计文件内容，检查施工图设计文件是否符合批准的初步设计和原审批意见，是否符合国家或行业标准、规程、规范，以及是否符合设计合同规定。 4、代表发包人核查设计文件和各项设计变更，提出意见与优化建议。 5、及时向施工人签发设计文件，发现问题及时与设计人联系，重大问题向发包人报告。 6、组织设计人进行现场技术交底。 7、协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。 8、审核施工单位对设计文件的意见和建议，会同设计人进行研究，并督促设计人尽快给予答复。 9、代表发包人审核按建设工程合同文件规定应由施工人提交的设计文件。 10、保管所有设计文件及过程资料。 11、其他相关业务。 1.4.2.2 采购方面 1、协助发包人管理采购合同、对采购进度计划进行监督