04-黄俊敏《金字塔原理及职场应用(1天)》.docVIP

金字塔原理及职场应用 课程背景 “想清楚，说明白，知道说什么、怎么说”，是我们在职场中希望达到的境界。可是，现实却是大多数员工被评价——“啰嗦半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱。” 如何确保向领导汇报时重点突出、逻辑清晰？怎样搭建语言的框架结构、组织语言顺序？如何逻辑清晰地思考、提高逻辑思维能力？如何有效规划演讲内容，提高演讲技巧？如何用最短的时间讲清观点，让客户或合作伙伴有兴趣、能理解、记得住？ 世界著名咨询公司麦肯锡的经典培训理论金字塔原理 学习使用金字塔原理，让你从此摆脱烦恼，任何时候都能思考清晰、表达有力！ 课程目标 1.让学员能原理及基本特征。 2学员能学习掌握用金字塔结构搭建框架的具体。 3学员能并掌握四种逻辑推理。 4学员想清楚说明白。 时数1天，6小时 授课对象想提高逻辑的 授课方法讲授50%)+案例分析、小组研讨30%)+实操练习20%) 课程大纲 第一讲：课程导入 一、我们的表达错了吗？ 二 三 1.关于什么（主题） 2.观点是什么（核心结论） 3.理由是什么（论证、论据） 4.要做什么（行动） 第二讲：麦肯锡逻辑的核心原理 肯锡金字塔原理 要使用金字塔原理？ 四个基本特征 先行分类清楚逻辑递进 三种子结构 与子主题之间的纵向关系 与子主题之间的横向关系 式的序言结构 第 一、定主题 2.场景越具体内容才能更准确 3.目标是希望对方能有哪些行为 二、纵向