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《浙江省政府投资项目委托代建合同(示范文本)》2009年2月24
公司六大专业管理内容 浙江省政府投资项目代建制管理办法(试行) 浙江省政府投资项目委托代建合同(示范文本) 杭州市政府投资项目代建制管理暂行办法代建单位未能完全履行代建合同,擅自变更建设内容、建设规模、建设标准,致使工期延长、投资增加或工程质量不合格,所造成的损失或投资增加额按合同约定从代建单位的履约保证金中补偿;履约保证金额不足的,相应扣减代建项目管理费;扣减代建项目管理费不足的,向代建单位索赔。 1.负责组织项目可行性研究报告、相关报批工作;负责项目前期征地、拆迁和建设条件的落实、协调3.根据合同要求办理或协助办理工程实施中有关规划、建设、国土资源、环保等项目的报批手续;负责工程中间验收,协助做好竣工验收,初步设计的编制 1、负责组织工程勘察设计、施工、监理和材料设备采购等的招标工作,在工作中应回避有利益关系的单位;负责有关项目建设合同的洽谈、签订以及合同履行的全过程管理; 1、审核、签证工程进度报表。
2、对项目建设资金的使用进行管理,并按进度向委托人和使用人提交支付计划。
3、在初步设计批复范围内,审核、签证工程变更。
4、代建人应根据项目进度需要,向使用人提出资金使用计划。
5、代建人应严格执行国家有关基本建设财务管理制度,并接受委托人和使用人监督。
6、代建人应在项目建成后,及时完成竣工、决算、审核等相关工作。编制项目竣工决算报告,配合做好竣工决算审查和项目审计工作。
7、编制年度计划,投资计划、用款计划申请;
8、编制工程决算报告、基建建帐、 1、按项目进度要求上报年度投资建议计划,并按月向使用单位和有关部门上报工程进度和资金使用情况;审核、签证工程进度报表及提出进度拨款意见;组织各承建单位及时编制工程决算, 1、负责施工中出现的工程设计变更的报批手续; 1、代建人应根据使用人提出的项目运行管理方案,组织运行管理人员培训。
2、与有关单位商定处理保修返修内容与费用。
3、代建人应在项目移交前,组织签订保修服务协议,监督落实项目移交后的工程保修责任。 文档信息管理 1、定期向项目委托单位和使用单位报送项目前期工作进展情况
2、办理前期工作相关文件资料的归档和移交;
3、主动接受监察、审计部门的监督检查;
4、按月向委托单位、财政部门和使用单位报送工程进度和资金使用情况,
5、负责将项目竣工及有关项目建设的技术资料完整地整理汇编移交,根据项目产权归属向使用单位办理资产移交手续;
6、办理项目资产移交手续后,向委托单位、财政、建设等行政主管部门报送项目代建总结报告;
1、(1)定期信息文件。根据建设管理服务工程项目、范围及内容,随工程施工进度向使用人和委托人报送建设管理服务月报,其主要内容为:
A.施工质量情况;
B.工程进度情况;
C.进场施工机械设备及劳动力动态;
D.合同变更和工程变更情况;
E.工程款支付情况;
F.建设管理服务情况;
G.工程建设大事记;
H.其他。
(2)不定期报告。根据建设管理服务的进展情况,按使用人的要求,不定期提交情况报告,主要内容(包括但不限于)为:
A.关于工程优化设计或变更或施工进展的建议;
B.资金、资源投入及合理配置的建议;
C.工程进展预测分析报告;
D.合理要求提交的其他报告;
E.工程分阶段验收、竣工验收建设管理服务报告。
(3)建设管理服务过程报告。按使用人或委托人的要求,不定期提交情况报告,主要内容(包括但不限于)为:
A.施工措施计划、施工进度调整批复文件;
B.项目管理协调会议纪要;
C.其他项目代建业务往来文件;
D.质量事故处理文件。
2、代建人应建立完整的项目建设档案,在代建项目完成后将工程档案、财务档案及相关资料等整理汇编,向使用人和有关部门移交。未征得有关方面同意,不得泄露与本工程有关的保密资料。 1、负责项目竣工及有关技术资料的整理汇编。
有疑问的内容
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