杭州青山湖项目前期精工作总结汇报.pptVIP

1 青山湖项目前期工作总结汇报 2011-11 临安中天房地产开发有限公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2 壹 市场研究结论回顾 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3 3 物业类型开发方向：“高层+排屋别墅”、做足容积率，可最大化实现经济效益，兼具市场可行性，为最优开发方向； 物业类型空间分布：物业类型空间分布采用下图方向最为合理，同时经初步测算，也具备技术上的可操作性。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4 配套体系： 四星级酒店+社区商业/会所+学校。 多元化、多层级的配套体系， 打造复合型宜居品质大盘。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5 一级公共型配套： 越秀商业综合体：青山湖科技城中心，毗邻本案，可充分依托； 本案四星级酒店：本案标杆性公建配套，靠科技大道设置，随着片区发展的日渐成熟，开发价值将日益凸显； 学校：策略设想为——依托现状小学，引入公助民办的合作模式，提升学校的硬软件水平，成为项目一大驱动卖点。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6 二级社区型配套： 社区中心商业：考虑到本案毗邻越秀大型公建体，过高的商业能级定位容易面临开发风险亦缺乏必要，因此商业的能级定位为社区中心型商业，体量控制在5000-6000平方左右，安排在南侧主入口处，与四星级酒店配套形成互动效应； 三级组团型配套： 组团生活会所：考虑到本案开发规模大，且各组团定位层级有一定差异，从方便分区管理及便利业主生活角度考虑，建议在各组团设置一个便利性生活会所，形成多元化、多层级的完善配套体系。 上图为本案配套体系空间位置分布示意图； 粉色圆点部分为生活会所位置示意。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7 开发周期：结合板块过往楼盘的开发进展及对板块未来发展阶段的预判，同时考虑到本案自身的规模及产品特征，预计本案的开发周期为5-7年，即2012-2017年或2012-2019年。 开发时序：根据板块当前的阶段特征及未来发展的演变特征，建议本案采用先排屋别墅（二居型）、后高层公寓（一居型）的开发时序，即： 先从板块传统产品（排屋别墅）入手，先行打造排屋别墅，预期开发周期为2012-2015年； 待板块一居氛围逐渐成型，市政配套体系逐渐明朗时（预计为2015年后），再行启动公寓产品及四星级酒店开发，预计开发周期为2015-2017或2015-2019年。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 8 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 9 前提说明： 考虑本案预计开发周期较长，在中后期产品（高层公寓）启动时（预计 2015年后），房地产总体形势、板块发展特征、行业开发水平及流行 趋势、客户产品细节偏好都可能发生较大的变化。因此，立足于当前市 场特征对中后期产品作出产品建议，可操作性不大。因此当前阶段，我 们根据开发时序结论，重点针对