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贵州省逸坤房地产开发有限责任公司 工程部管理制度汇编 目 录 总则 工作制度及岗位设置 工程施工技术、质量管理 工程技术管理 编 写 说 明1、本所包含的任何条文和条款，由公司负责解释。 2、本已经批准下发，即为最高行动准则，所属员工必须严格遵守执行。 3、本在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删中相关条款的，由领导批准后统一进行修正。 4、本作为内部文件其所有者，任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。工程项目现场管理是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任,旨在工程前期准备至招投标和施工合同签订后开展工作。工程部是工程项目施工现场唯一的组织协调机构。工作制度工作时间 一公司上班时间周一至周的:00—17:00；每天中午:00—13:00为午餐和休息时间凡属国家规定的节假日和公休日，均按规定执行。 三办公室须安排人员值班。考勤 一指定专人负责考勤，并将名单交办公室备案。 员工的出、缺勤、月底将考勤表（各种假条附后）交审核签字后于每月2日前报，员工工资将按实际出勤天数发放。 三考勤统计是对员工考核及工资发放的重要依据，四员工要严格遵守劳动制度，不得无故迟到、早退、缺勤。 五员工要严格遵守劳动纪律，在工作时间不得做与工作无关的事，不得随意串岗、聊天等。如有违反，即作违纪处理。三请销假一员工请事假、病