房地产企业市场部工作手册.docVIP

和昌地产（集团） 市 场 管 理 手 册 目录 第一部分 市场调研分析 一、工作细则 二、销售数据分析 三、市场调研 四、定价 五、市场周报 六、市场月报 七、重大调控政策后市场分析 八、典型项目、竞争楼盘分析 第二部分 项目推广 一、工作细则 二、 推广工作分类及规定 三、项目分阶段营销工作重点 四、推广渠道 五、月度推广计划 第三部分 品牌建设 一、和昌会 二、网站 三、和昌快报 市场部工作操作手册 第一部分 市场调研分析 一、工作细则 营销部市场工作必须严格反映详实、准确、及时的市场情况，定时对项目所在地的房地产市场作出准确的市场分析报告，并定期对项目的销售、推广情况作出情况汇总和数据分析，使项目的推广和销售工作能够得到有效的数据支持。 对国家宏观经济政策有针对性地分析，了解国家对房地产市场动向的态度，了解国家宏观经济政策对房地产市场的影响，从而在宏观经济层面对公司的战略给出指导性意见； 对项目所在地的房地产市场进行实时跟踪，掌握当地房地产市场的发展情况，了解当地房地产商的基本情况，并对与公司形成直接竞争的房地商进行重点跟踪，通过市场分析手段，对竞争对手的经营策略和经营状况有比较详细的掌握； 市场主管组织人员定期对市场数据进行分析，给出当地市场的年度分析报告，由市场经理直接对分析数据翔实性和准确性负责，经营销总监审核后上报公司。同时，定期组织人员对置业顾问进行