技术交底管理制度(修改).docVIP

项目建设技术交底管理规定 目的： 为了使项目管理部各职能处室、项目组和工程施工单位在施工前了解工程概况、设计特点和设计意图，掌握工程关键部位的质量要求，同时也为了减少施工错误，进一步提高项目建设进度和工作效率，确保整个工程质量得到提升，特制定本规定。 二、适用范围 1、本规定适用于项目建设各新建、续建建项目组、设计单位和施工单位。 2、本规定同时适用于施工图纸设计完成后，工程尚未开工之前的技术交底，也适用于施工过程中各专业设计等变更后的技术交底。 三、编制依据 根据现行的国家、行业设计、施工技术管理的有关规范、规定。 四、职责与权限 1、设计单位主要负责介绍每个项目的设计意图、结构设计特点、工艺布置与工艺要求、施工中注意事项等。负责对各方提出的问题进行疑难解答。 2、参加技术交底的人员，要认真弄懂设计意图及工程特点，以便发现问题，提出改善意见。对有异议的问题，要及时与设计单位共同研究，协商解决。 3、项目技术管理处负责对项目技术交底有关问题和解决办法进行详细记录并形成会议纪要，经各方签字认可，做为交底工作和处理有关问题的依据。 4、各项目组并对项目建设总体情况进行介绍，包括建设总工期，对施工单位的安装质量的要求。 5、各工艺管道布置、设备安装、设备内件安装等在安装前，各项目组要及时通知项目技术管理处，组织进行技术交底。 6、项目技术管理处是本规定的督促和考核部门，负责技术交底的