深圳市碧河半岛项目精策略案.ppt

Bluish green river peninsula strategy case;目录;where;樟木头从此改变……;SWOT分析;?n????公交线路少，没有公交车（有路无车），居民生活不太方便； ?n????樟深大道噪音，石马河水质的污染； ?n????生活配套不太完善：现有居住生活配套不足，购物及出行都不方便，居住环境优势目前无法凸现； ?n????从地块功能规划及后续开发/物业管理角度来看，开发定位的难度、项目一体化管理及营销推广的难度及物业管理的难度都比较大。 ?n????虽然项目已规划了社区的生活配套设施，但规模较小，周边缺少综合性商场百货和不确定性。 ;SWOT分析;?n 供需矛盾：樟木头?区域人口量较少、购房需求、收入水平、购买能力相对都有限，市场消化能力短期内不可能有大的突破，因此，解决市场有效需求不足是本项目成功的关键因素之一； ?n 樟木头房地产市场一年的消化量大约是六、七万平米左右，这样有限的市场势必会影响项目的开发周期。 ?n 消费者购房行为日益理性，在可比及不可比的条件下，对价格的敏感度同样存在； 本镇其它项目与本项目形成间接和潜在竞争，主要体现在同一层面客户的分流上； ?n 本地客户较传统的居住观念、住房消费观念与本项目超前的规划设计理念之间存在一定的不谐和音，市场消费观念尚需较长时间的引导和培育； ?n 本地市场整体供给量和空置量不断增加造成