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第十二章 施工技术管理措施 我公司已经通过ISO9001认证，建立起一整套行之有效的技术质量保证体系。在施工中，把技术管理放在首位，把技术责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种，使工作有章可循、有据可查、有人负责、有人监督。通过全方位、全过程的质量动态管理来保证工程高质量完成。 12.1 技术管理措施 12.1.1加强施工组织设计管理。设专人负责编制施工方案，技术措施，并严格执行审批、更改和检查制度。 12.1.2 加强技术资料管理。由经专业培训有上岗证,有经验的资料员负责资料管理，明确入档项目、标准，及时收集档案资料，制定技术资料归档计划。 12.1.3 技术资料随施工进度，由技术负责人和资料员及时按系统、专业归类整理、保存，保证完整、真实准确。资料项目、内容、要求及组卷方法统一按照北京市城乡建设委员会《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003的内容执行。 1、在施工中为便于资料的使用和管理、组卷后的技术资料可分类按部位、时间顺序依次用铅笔在资料的右下角编注页码号，并在卷首做卷内目录，以方便以后查找。 2、单位工程施工技术资料应在资料总目录或封面上加盖受控标识。 3、施工资料在收集、移交过程中应办理交接签字手续。 4、施工组织设计及施工方案在出现变更、补充或修改时，应由项目总工程师组织修订，并填写施工组织设计修改记录单报技术管理部审批。原施工组织设计修改部分应加以标识。