业务招待费管理办法要点
业务招待费管理办法
目的:根据现行“企业所得税法”的规定,业务招待费在总额不超过年收入的5‰范围内只能按60%在税前扣除(超过5‰部分全额缴纳企业所得税),即部分业务招待费将不能抵减应纳税所得额。为加强本公司业务招待费的管理,有效控制业务招待费的支出总额,结合本公司实际情况,以“厉行节约,合理开支,严格控制,超标自负”的原则,特制定本办法。
第一章 总则
第1条 管理原则:先申请、后执行;预算总额控制;对口接待,专款专用,全 程监督。
第2条 业务招待费用定义:
业务费:是指因业务需要发生的礼金、礼品、赞助费、购物卡及因业务 需要赠送的烟、酒、茶叶、其他纪念品等。
招待费:是指因工作关系招待有关人员就餐费等费用;因业务需要接待相关单位人员发生的差旅费、住宿费、参观费、旅游费等;因招待领用的酒水及香烟等。
第3条 使用原则:
3.1 业务招待费应坚决贯彻“可接待可不接待,不接待”, “可发生可不发生费用,不发生”,“态度热情,费用从简”的原则。
3.2 陪同人员坚持适度从紧原则,原则上不能超过需接待人员的1.5倍。
3.3 严格执行规定限额和招待标准,分档次接待原则,坚决控制非业务性接待,严禁随意超标进行业务招待。如有超出标准的特殊接待事项,经请示总经理同意后方可进行招待,否则,财务部门不予报销。
第二章 费用发生具体规定
第4条 费用申请制度及审批流程:业务费用实行事先申请,事中控制,事后报销。
发生招待费前应由具体业务承办接待部门先填写“业务招待费申请表”(附件一),注明接待原因、被接待对象及级别、接待地点等内容,并根据招待对象进行费用预算,经分管领导同意,财务部审核,公司总经理批准后执行。
第5条 招待物品的采购:为降低成本,原则上由行政部根据常规招待需求统一采购,并由专人进行物品与台账管理,凭《招待物品购买申请表》(物资采购申请单)(附件二)与采购发票到财务报账。
5.1 招待物品的领用:由具体业务承办接待部门经办人根据已审批的《业务招待费申请表》填写《招待物品领用单》(附件三),并由物品保管人和行政部负责人签字,方能对领用的物品到财务办理核销手续。
5.2 各业务部门在接待工作中或外出联系工作需使用的必要招待物品经总经理同意,可到物品管理员处签字领取。
第6条 如到协议酒店/饭店招待时,原则上实行现款结算,也可以实行授权签字,分阶段按协议统一结算。对于授权签字,具体规定如下:
6.1 签字人必须为公司有效的授权人,非授权人必须事先得到授权人的批准;
6.2 签单时须注明:招待单位、招待事由、招待人数、陪同人员、授权人及招待日期。
第7条 业务招待费标准:
7.1 政府主管部门招待:部级宾客为每人次300元,厅级宾客为每人次200元,处级宾客为每人次150元,科级及以下宾客为每人次110元。用餐的招待标准按客人中最高级别安排。
7.2 外单位来本公司联系工作、参观等需用餐的招待标准按客人中最高级别安排,其开支标准:董事长级别每人次200元,副总经理及以上级别每人次150元,5人以上的招待团队按每人次110元标准开支;副总经理以下级别每人次90元, 5人以上的招待团队按每人次70元标准开支。如需安排旅游、食宿,旅游经费按照各景点费用市价进行控制,食宿参照公司《差旅费管理办法》中副总经理及以上级别、部门经理对应的标准进行控制。
7.3 兄弟单位来来我司考察、联系业务、洽谈工作的,原则上安排工作餐。
如因需要安排在外招待的,其开支标准:副总经理及以上宾客每人次130元,其余级别宾客每人次为70元,5人以上的招待团队按每人次60元的标准开支。
7.4 如因实际需要安排来宾住宿的,可由业务承办部门事先提出申请,由公司总经理批准后方可办理。开支标准参照公司《差旅费管理办法》,按照来宾最高级别人员参照我司对应级别人员标准进行控制。
7.5 因工作需要在外招待客人,根据上述三条对应的招待对象标准控制开支,招待事项应事先填写“业务招待费申请表”经分管领导同意,公司总经理批准后执行。
7.6 招待用酒水(含烟、酒、茶叶)原则上由行政部统一配置,按统一标准安排,9人及以上每桌不超过4瓶(500ML),9人以下每桌不超过1-3瓶(500ML),招待用的酒水由行政部做好购买及领用管理。因特殊情况不能从行政部领用酒水,需要临时购买的,原则上单价不能超过200元/瓶(500ML),(厅级及以上级别宾客、董事长、总经理级别宾客标准为500元/瓶,副处级以上及副总经理宾客标准为300元/瓶,其他宾客标准为200元/瓶控制。)超过部分需总经理批准方可报销。
7.6 因特殊情况紧急发生需要业务招待时,不方便先填写“业务招待费申请表”的,可根据招待对象的级别及人数向总经理口头请示后执行,在回公
您可能关注的文档
- 世联_营销执行中策划师的沟通困境及应对-14PPT要点.ppt
- 丙二醇防冻液[发明终稿]要点.doc
- 业务代理协议要点.docx
- 丙型肝炎治疗进展2016要点.ppt
- 业务培训11要点.ppt
- 业务场景快速操作手册要点.docx
- 业务流程及关键控制点要点.doc
- 业务软件系统需求整理9-10要点.pptx
- 业务规则和规则引擎要点.docx
- 业务销售经理年销售公司规划要点.ppt
- 小区绿化施工协议书.docx
- 墙面施工协议书.docx
- 1 古诗二首(课件)--2025-2026学年统编版语文二年级下册.pptx
- (2026春新版)部编版八年级道德与法治下册《3.1《公民基本权利》PPT课件.pptx
- (2026春新版)部编版八年级道德与法治下册《4.3《依法履行义务》PPT课件.pptx
- (2026春新版)部编版八年级道德与法治下册《6.2《按劳分配为主体、多种分配方式并存》PPT课件.pptx
- (2026春新版)部编版八年级道德与法治下册《6.1《公有制为主体、多种所有制经济共同发展》PPT课件.pptx
- 初三教学管理交流发言稿.docx
- 小学生课外阅读总结.docx
- 餐饮门店夜经济运营的社会责任报告(夜间贡献)撰写流程试题库及答案.doc
最近下载
- 药品生产过程中的清洁生产与环境保护策略.docx VIP
- 2023年日历表带节假日全年一页打印版.docx VIP
- 铁路项目监理人员岗位职责.docx VIP
- 【初中 物理】电磁波的应用课件 2025-2026学年沪科版九年级全一册物理.pptx VIP
- 第14篇 世界屋脊——藏族高原游牧文化旅游区.ppt VIP
- (人教版)数学五年级下册计算题“天天练”习题卡,含108份题组.pdf VIP
- 基于组织学视角的异种脱细胞真皮基质研究:动物筛选、制备工艺与体内植入初探.docx VIP
- 2025年度宜都市高新技术产业投资有限公司公开招聘8人(第二批)笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 初中地理新课程标准及解读精选全文.pptx VIP
- 《工业机器人技术基础》考试试卷练习题附答案.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)