工程经济第十章课件.pptVIP

占零件总数（%） 0 20 40 60 80 100 占总成本（%） 20 40 60 80 100 A B C 70% 90% 其中A类零件是我们主要研究的对象，B类选前几个，C类则不选 。 ② 步骤 a. 将零部件按成本大小依此排队 b.根据零件排队的累计件数，求出占全部零件总数的百分比 c.根据零件累计成本，求出占总成本的百分比 d.将全部零件划分为ABC三类 e.首先以A类，其次再以B类为VE对象 A.B.C.法的优点是能抓住重点，把数量少而成本大的零部件或工序选为VE对象，利于集中精力，重点突破，取得较大成果。 ③ A.B.C.法的优缺点 A.B.C法的缺点是在实际工作中，由于成本分配不合理，常会出现有的零部件功能比较次要而成本高，而有的零部件功能比较重要但成本却低，致使后一种零部件不能被选为VE对象，提高功能水平。 例：下表列出了某电机的A.B.C.成本分类 序号 零部件名称 项数 项数累计 项数累计百分比 每项金额(元) 累计金额(元) 金额累计百分比 分类 1 2 3 4 定子线圈 转子冲片 定子冲片 端 盖 1 1 1 1 1 2 3 4 2.27% 4.55% 6.82% 9.09% 556.00 548.87 521.78 196.94 556.00 1104.87 1626.65 1823.59 21.85% 43.42% 63.93% 71.67% A A A A 5 … 16 机 座 ……. 定子压圈 1 … 1 5 … 16 11.36% …… 36.36% 174.84 …… 50 1998.43 …… 2417.96 78.54% …… 95.05% B … B 17 … 44 轴承内盖 …… M12 垫圈 1 … 1 17 … 44 38.64% …… 100% 20 …… 0.02 2437.96 …… 2544.42 95.82% …… 100% C … C 20 40 60 80 100 零件项数（%） 100 80 60 40 20 成本（100%） A B C 71.67% 95.05% 100% 其A.B.C.曲线如图所示 A.B.C.分析曲线图 （3） 价值指数法 直接采用功能值与产品成本计算出的价值指数，以价值指数小的产品作为价值工程对象。 例：某成片开发的居住区，提出了几种类型的单体住宅的初步设计方案，个方案单体住宅的居住面积及相应概算造价如表所示，试选择价值工程研究对象的部分。 11.25 10.61 8.00 9.02 9.82 10.61 9.00 价值指数：V=F/C 400 660 1000 610 326 330 1100 成本：概算造价/万元 4500 7000 8000 5500 3200 3500 9900 功能：单位住宅居住面积/m2 G F E D C B A 方案 （二）信息资料的收集： 收集资料时要注意： 目的性、可靠性，适时性。 收集 用户 技术 经济 本企业其它方面 五、功能分析 ——是价值工程活动的中心环节 功能定义——用词语表达研究对象的功用或作用 功能——某个产品或零件在整体中所担负的职能或 所起的作用。“它是干什么用的？” 功能定义 功能分析 功能整理 功能评价 （一）功能定义——用词语表达研究对象的功用或作用 * 功能定义的方法: 用动词和名词把功能简洁地表达出来 动词部分要使用力求扩大思路的词汇 一项功能下一个定义 定义对象 功 能 主语(名词) 谓语(动词) 宾语(名词) 手表 杯子 电线 桌子 机床 日光灯 指示 盛 传递 支撑 切削 照 时间 水 电流 重物 工件 明 （二） 功能整理 按一定的逻辑关系，把产品各构成要素的功能连接起来，构成一个功能系统图。是功能评价和方案构思的依据。 整体功能 目的 （上位功能） （下位功能） 分功能1 分功能2 子功能1 子功能2 子功能3 子功能4 手段 目的 手段 末位功能1 末位功能2 手段 目的 并列关系 功 能 系 统 图 功能整理的目的：理清产品功能之间的上下为逻辑关系和并列逻辑关系，找出基本功能和辅助功能、必要功能和不必要功能、过剩功能和和欠缺功能，为功能评价、改进方案、完善功能提供依据。 （三） 功能评价 定量的分析过程，是功能分析的关键。 （1）确定功能评价系数 第一步，用强制确定法，又称FD（Forced Decision Method）法，计算功能系数