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第六章 策划机制 第一节 策划人 一、电视策划人缘起 狭义上，电视策划人是指进行电视策划的个体。而广义的电视策划人，则包括了相应的策划机构和组织，包括策划部门、策划小组、策划人、顾问、咨询公司等。 二、电视策划人的素质 1.策划人的基础素质 2.电视策划人的素质要求 三、电视策划人的角色定位 （一）独立职业地位 囿于策划者地位的依附性和策划理论的稚嫩，以前的策划理论包含在其他学科的思想体系下，限制了其发展。现代社会，策划已发展为一门相对独立的学科，策划实践活动的经验不断累积，策划人也取得了独立的职业地位。 （二）电视品牌:为我所用 1.电视品牌的自主意识 2.电视品牌的角色平衡 第二节 电视策划人的参与机制 电视策划人依靠的是集体智慧。发挥集体优势，是电视策划走向科学和职业化的一个重要标志。高素质的电视策划精英，依靠单打独斗、个体经营，也难以满足现代社会的需求。策划主体的群体化才符合现代策划的发展趋势， 一、电视策划的三种组织模式 （一）模式一:“内外脑”融合 （二）模式二:电视策划部门 （三）模式三:电视策划公司 二、策划会 （一）策划会的“科学”性质 1.理论依据 2.客观依据 3.科学流程 （二）平衡策划会的科学性与艺术性 电视策划会不仅需要建立在科学的基础上，同时还应拥有讨论与辩论的艺术氛围。这决定了策划会必须在这两者之间取得一定的平衡，在平衡中提高效率，实现策划的目的。 第三节 策划文案 策划会的初步想法和成果最终都要落实到纸面上，除了策划会的相关记录外，更重要的是将成熟的策划思路付诸纸面，形成一套完整和系统的关于策划活动和内容的文字，这也就是策划文案。 一、策划文案的定义 策划文案是策划主体从策划目标出发，创造性地作用于策划客体的产物。 二、策划文案的形成过程 我们要注意，策划文案的写作不是一蹴而就的，它伴随着策划会的开展不断完善，数次会议和分步实施之后还需不断调整，最终才能形成完整的策划方案。 三、策划文案的内容 策划文案不一定要有固定的格式，但不能缺乏一些必需的组成部分。“一般的策划书包括:封面、序文、目录、策划宗旨、策划方案完成时间、内容、预算表、进度表、有关人员职务分配表、策划所需物品及场地、预测效果、策划相关资料及其他注意事项等。” 四、策划文案的写作 电视策划文案的写作，尽管由于内容的差异，写作的样式和风格不同，但是写作过程中同样要把握以下五个写作的要点，这是写作成功的策划文案帮助策划实现的有效方式。 五、策划文案的分类 本书根据策划的分层，把策划文案主要分成以下几类: 一是宏观层面，包括频道改版策划文案、频道活动策划文案。二是中观层面，包括栏目创办文案、栏目改版文案、栏目策划方案可行性论证。三是微观层面，包括节目制作文案。 第一部分:背景分析 背景分析主要针对宏观环境、微观环境和目标消费者（观众）、《晚间关注》本身、竞争对手及竞争情况作一个系统的分析，为我们的总体策划提供一定的策略依据。这些分析数据主要来自于国内、省内经济年鉴，广播电视管理部门相关政策及调控措施。 一、电视行业发展环境分析 1.宏观经济形势及总体消费态势 2.电视行业政治、法律背景 3.昆明电视观众的文化背景 4.市场概况 二、观众及广告主分析 1.观众总体收视态势 2.目前观众的态度 3.目前广告主的态度 4.潜在观众和广告主的收视及购买行为 三、《晚间关注》栏目分析 1.栏目特征分析 2.《晚间关注》品牌形象 3.《晚间关注》生命周期分析 四、《晚间关注》竞争对手的竞争状况分析 1.《晚间关注》在竞争中的地位 2.《晚间关注》的竞争对手 3.《晚间关注》与竞争对手的比较 五、总体SWOT分析 优势: 机会: 威胁: 劣势: 第二部分:推广策略 一、推广目标 1.知名度目标: 2.说服力目标: 3.广告销售目标: 二、《晚间关注》定位策略 1.定位的必要性 2.《晚间关注》现有定位分析 3.《晚间关注》新定位表述 三、推广策略及实施草案 1.策略内容及周期 2.推广内容 3.活动赞助商回报 4.活动费用产生 第三部分:效应预测 通过系统的整合，推出全新的栏目风格，借助强大的新闻资源，建立良好的群众