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人力资源中的项目管理人力资源中的项目管理 人力资源中的项目管理人力资源中的项目管理 当公司在人力资源方面遇见瓶颈时，通常会筹措一个团队进行专门的应对，有时是公司自己内部立项完成整 改，而有时则需要向外部咨询公司进行招标，引入外界力量为企业注入新的活力。而人力资源部门作为该类项 目不可推卸的牵头人时，往往会因为以下问题而困扰： 1. 立项书和投标书怎么写? 2. 如何制定项目周期、预算？我应该如何审视外部供应商提供的项目周期与预算？ 3. 如何把握项目结果与质量？为什么随着项目的进行，离原来的预定目标越来越远？ 4. 如何协调、管理其他部门人员，其中有何管理或沟通诀窍？ 而以上所有的问题，怡安翰威特认为都可通过准确的估算能力与良好的沟通技巧加以化解。而这些正是良好项 目管理的基础。为此，怡安翰威特提供的“人力资源中的项目管理课程”将帮助组织、项目和管理者理解在计 划和管理项目中的一套核心过程，提升在项目估算方面的专业技能，并分享更多的沟通案例，以应对项目中一 切可预计或不可预知的变化。 本课程将包含对项目立项、计划、执行和结束过程中所涉及活动的讲解，使得学员们可以运用项目管理技巧， 理论结合实际。 课程将涵盖: • 项目管理的成功要素 • 项目启动和计划 • 项目监督和控制 培训对象: 任何想通过理论和实践相结合的方法来提高其项目管理能力的人