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房地产卓越管理解决方案 （2009版） 康达信房地产咨询中心 2010年3月 此方案仅供客户内部使用。未经书面许可， 其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 引言 为什么中国的地产企业平均寿命只有5.8年？ 为什么有些企业“基业长青” ，而多数企业却昙花一现？ 为什么有些企业家能管理上万人，有些企业家只能管理数十人？ 为什么王石“不务正业” ，登珠峰，去南极，万科的业绩仍然增长40%？ 为什么我们付出比计划多10倍的精力，可往往只得到计划中 10%的结果？ 针对房地产企业普遍存在的问题，康达信结合房地产标杆企业的研究， 定制性地开发出“房地产企业卓越管理解决方案”，从团队管理的策略与执 行两大层面提出解决方案，整体快速提升企业的运营能力，有效构筑您企业 的核心竞争优势。 房地产卓越管理解决方案 全面优化地产企业核心基因，快速提升企业核心竞争力 2 目录 康达信简介 房地产企业面临的问题 我们的解决方案 项目目标 咨询内容和项目成果 项目关键成功因素与价值 3 关于我们 91 年成立于深圳，国内成立最早、最大的房地产管理咨询机构，在全国设有 家分 14 支机构； 主要合伙人均有国内、国际知名咨询机构从业经验，融合多家咨询机构的咨询方法体 系； 设立专门的房地产咨询中心，超过 50名专业房地产咨询顾问； 高度的顾客满意是我们获得成功的重要标志，我们 70%的客户来源于老客户的再合作 或者推荐； 万科、金地 指定的管理咨询结构，对标杆企业的运营模式有深入的研究； 丰富的咨询经验，国内房地产百强企业 以上接受过我们的服务，为超过 家 50% 200 房地产/物业客户提供过各类咨询。 2006—2009年度均保持超过100%增长率。 中国具有领导地位的房地产管理咨询机构 4 康达信历程--18年的励精图治，我们谱写了中国咨询业的发展史 7500家客户 6000家客户 9000万营业收入 全国430名员工 3500万营业收入 成为旗下4家全资子公司， 2800家客户 全国290名员工 15家分支机构，管理咨询、