事业单位财务预算管理的必要性及优化策略.pdfVIP

现代商贸工业 No . 14 ,201 4 如10dern Business Trade Indusr.ry 2014 年第 14 期 事业单位财务预算管理的必要性及优化策略 吕 冬梅 (吉林省科技创新平台管理中心，吉林长春 130012) 摘 要: 事业单位是现代企止的重妥组成部分，致然具有一定的社会公益性和非盈利性，但是也有必妥进行财务预算 管理. 保证各项工作的顺利展开，为资企的支出提供依据，在事业单位的资企管理中居于核心地位，对事业单位的发展起着 至关重妥的作用。随着我国企兑现代化建设的发辰，事.:lI:.单位财务预算管理建设取得了不少成就，但是仍然存在一些问 题。 为此，结合实或经验.从事业单位财务预算管理的重妥性出发，简妥介绍了其中存在的问题之后，对如何优化财务预算 管理的枪施进行了具体论述。 关键词:事业单位;财务预芬管理;必妥性; 优化策略 中图分类号: F23 文献标识码: A 文章编号:1672-3198(2014)14-0 117-02 随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，现代化 经不再适合社会主义市场经济发展的衍求了。为了提高自 企业的财务预算也在逐步完善，向着规范化和科学化方向 身的管理能力 ，顺应时代的发展要求，管理层就有必要对原 发展。对于包括事业单位的所有现代企业来说，完善的财 有的管混混念和管理方法进行创意斤，财务预算管理就是必 务预算管理体系对于优化资金配置，提高财务管理水平，加 不司少的。 因为它可以合理规划事业单位的财务工作，并 强企业的内部控制来说具有非常重大的意义。除了这些共 对其进行有效的编制、控制、执行和监管，避免出现收支不 性之外，事业单位的经济活动和企业经营的目的还具有一 平衡的状况，有助于事业单位实现自身管理的总体目标。 定的公益性质，使得财务管理所涉及到的范围更加广泛，除 1. 2 有助于优化财务资金， 实现执行力和宏观调控能力的 了企业日常活动的财务资金预算之外，还有一些社会公益 提高 活动的资金预算。 因此，在事业单位中，财务预算管理是必 事业单位进行预算管理最直接的目的就是对资金进行 不可少的， 在事业单位中发挥着巨大作用。在下文中，笔者 有效管理，根据单位发展的目标来对资金进行合现调配，保 对它的重要性和l 相关的优化措施进行了必要论述。 证重点项目有足够的资金保障，提高财务资金的利用效率， 1 事业单位财务预算管理的必要性 优化财务管理结构。 除此之外，加强事业单位内部的财务 预算管理有助于对资金进行统筹安排，合理利用现有资源 财务预算管理是事业单位提高其管理水平的必要孚 来实现社会整体经济效益的最大化，提高事业单位的执行 段，只有科学合理的财务预算管理才能为管理者提供准确 力，更有效地履行自身职能，实现宏观调控能力的提高。 的财务依据，实现预定的财务目标。 它在事业单位中的必 1. 3 有助于管理者明确自身职责，加强内部管理 要性主要体现在以下三个方面。 1. 1 有助于提高事业单位的管理水平， 适应市场经济的发 由 于事业单位具有一定的社会公益性，所以国家财政 展趋势 会给予一定的资金支持，其目的就是促进他们更好的履行 目前我国正处于社会主义发展的初级阶段，受到计划 社会服务职能。 正是因为这一点才更加有必要对他们加强 经济体制等因索的影响，使得事业单位原有的管理水平己 财务预算管理。只有对事业单位的财务