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- 2017-05-19 发布于河南
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2016小学教学常规管理制度
小桥大街小学教学常规管理制度
(2016试行)
一、备课管理
1、开学初,各科任课教师要认真学习所教学科的新课标,通阅所任年级的全册教材并参阅《教学参考书》的“说明”部分,明确全册教材的重、难点及“双基”训练要点,结合学生实际,拟订学期教学计划。
2、分课时备课,按教参要求及教学计划,备足课时;按学生实际,用新的理念作指导,备好教法;按学科及单元特点,备好知识点,重难点;按教材内容,备好教学过程。
3、坚持教研组集体备课制。集体备课之前,每位教师都要围绕备课主题进行个人自备。主备教师认真备好所承担的课题,并写出初步的教案,备课组按规定时间进行集体备课,集中研讨。主备人说课,其他教师补充完善并提供修改意见,主备人做好发言记录
4、实施备课月查制,定期检查制和不定期抽查制。对备课不合格者,除教师例会通报批评外,还将由教导处、教科室根据学校《教师教学工作考评细则》,扣除适量的量化分。
5、备课书写要认真工整、美观、板书设计要合理。电子备课要适合学情,有教学反思.
二、上课管理
1、上课前,教师应作好充分的准备,杜绝迟到、早退的现象,按学校要求提前2分钟候课,按时下课。
2、严格按课表上课,严禁教师占用其他学科及放鸭式教学。
3、上课时,坚持用普通话教学,教师不能抽烟或坐着讲课,衣着要整洁,手机要关机。
4、上课教师无权因种种原因把学生拒之门外。
5、实施组长以上干部轮流不定期查堂制,对课堂教学中出现的问题及时处理,并作好记载。
6、实施领导随堂听课制度,领导深入第一线了解、研究、处理教学中出现的问题。主任以上的行政干部每周随堂听课不少于一节。
三、作业管理
1、要认真研究学生作业规律,切实加强作业布置的研究,坚决禁止靠大作业量来提高学生成绩的做法,要切实做到作业“三布置、三不布置“,即:布置发展学生思维的作业,布置学生发现规律和方法的作业,布置拓展学生视野,引导学生探究,提升学生能力的作业,不布置重复性作业,不布置惩罚性作业,不布置占用学生时间超过合理限度的作业。
2、要打破单一、枯燥的题海型的作业模式,重新构建知识与能力、理论与实践有机结合、学生乐意接受符合素质教育要求的作业模式。
3、要根据学生生理特点,适当安排作业份量。课堂作业必须在课堂内完成,家庭作业:低年级不布置家庭作业,中年级不超过半小时,高年级不超过60分钟。
4、学生作业要勤批细改。利用教师批阅、同学互批、抽查面批等方式认真督查学生作业完成情况,并及时记录作业中暴露出的主要问题;批改日期、符号等规范;有一定的发展性评价.
5、作业反馈要做到整体讲评和个别辅导相结合,作业集体讲评要有针对性,课余时间要加强对学习困难学生的个别反馈指导
6、备课组按教科室具体工作要求完成检查;学校校长室、教务处、教科室抽查(签字盖章)
四、考试管理
1、严格控制考试次数,每学期期末考试按区教育局要求由教导处统一组织。
2、单元测验卷以区教研室的为准,对区教研室不安排的年级由学校教研室统一安排考试,教师不得私自订购其它测试卷。
3、备课组统一流水批改试卷,做好成绩统计和学情分析工作(积极探索利用现代信息技术手段统计和分析成绩)
4、实施考绩奖罚制。按学校相关规定执行。
五、教研管理
1、科任老师要以《课程标准》为指导,以人为本。改变教学行为,使教师的有效教学与学生有意义的学习活动真正落实到实处。
2、各科任教师必须有计划性、针对性的积极参加各种教研活动,研究如何更新自己的教法,让学生掌握学习方法,形成新的课堂教学模式。
3、坚持“互听互评”及教研“开放”活动,不断培养教研骨干。
4、鼓励教师参加区级或区级以上级别的各项教学比赛活动。
5、学校将制定“优秀教师”、“学科带科人”评选方案,以鼓励教师向学者型方向发展。
六、代课管理
1、教师由于病、事假或公差需调课时同时向学校办公室、教务处提出申请,凡属教导处安排教师的代课,由教导处统一下发代课单。
2、教师请假或公出三天以内,自行调课,三天以上由教导处统一安排调课。
3、教师因校外偶发急事,或校内外突发急病,而不能履行请假手续者,教导外安排人代课(打电话请假亦可)。
4、凡因病治疗并经医院证明不能坚持上班者(三个月以内),教导处安排人代课。
5、凡法定产假、婚假、丧假者,教导处安排人代课。
6、旷工者除按有关规定予以罚款外,其代课金由旷工者支付。
七、考勤管理
1、学校教职工实行八小时坐班制。
2、教职工日常考勤分别由教务处记载。
3、请假需履行手续,未履行手续者,视旷工处理(特殊情况不能履物手续者除外)。
八、师培管理
1、鼓励教师参加相关学科知识的自主学习。
2、根据上级有关规定及学校需要,有计划安排教师参加继续教育、岗位培训,专业培训,通过学习与培训,促进教师专业成长。
3、坚持任教循环制。在小循环或大循环中,提高教师业务能力。
4、每
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