锦江集团战略剖析”.pptVIP

旅游企业战略分析 ----锦江酒店管理集团 1、集团的发展历程---一体化战略到多元化战略 2、从锦江集团整体来说，在企业的成长历程中---采用发展战略：多元化发展战略 3、锦江之星经济型酒店的发展历程---品牌化战略 4、锦江星级酒店品牌经营模式和管理方式? （1）多品牌战略? 我国大多数饭店都采用“地名饭店酒店”的牌子，这样容易造成企业品牌的统一性和重复性、品牌的混乱和企业品牌形象的模糊。锦江原先使用的也是这种单一品牌战略。但随着“锦江”品牌知名度、美誉度与影响力不断扩大，加之锦江集团在国内酒店也的不断扩张，锦江实施多品牌战略正是处于这样一种需要，目标是“锦江”管理品牌日益为市场所认可，为酒店集团更大程度的市场扩张奠定基础。? （2）锦江星级采用国际独立投资或双方合作投资方式，以输出管理和品牌为主? 除去锦江集团参股和自有酒店，集团对旗下高星级酒店管理采用以输出管理为基本模式的委托管理的方式，由集团全资控股的锦江国际酒店管理公司从事高星级酒店管理业务。锦江集团从上世纪年代中期开始输出管理，是我国最早开始输出管理的酒店集团，集团在全国各区域成立地区管理公司和办事处也是顺应这一发展需要。品牌输出管理的优势是收益稳定，减少资本输出，也有利于酒店集团的迅速扩张。? 5、“锦江之星”的品牌经营模式和管理方式? （1）连锁酒店战略?