创新思维管理和思维导图的运用.docVIP

创新思维管理与思维导图的运用 ? 学习创新思维观念，改进和开拓工作思路； ? 训练创新思维技能，提高实际解决问题的能力； ? 挑战和解决工作中的难题，在培训学习的过程中深度思考和实践； ? 改变学员现有的思维习惯与模式，突破自己，为企业的发展提出建议，最终为企业能有效提高竞争力。 三、课程大纲（两天） 1. 创新思维的意义和方向 ? 时代背景下的创新 ? 创新的本质是什么 ? 创新的分类 ? 认识大脑中的左右脑 ? 测试你的左右脑 ? 创新对个人与组织的意义 ? 创新思维和逻辑思维的关系 2. 打破固有思维的障碍 ? 心智模式和创新的关系 ? 阻碍创新的因素 ? 固有思维产生的原因 ? 创新的误区 ? 创新在组织的类别 ? 如何获取创新力 3. 创新思维工具训练——思维导图法 ? 文字与图像对创造力的影响 ? 图像的想象力延伸模式 ? 如何画出思维导图 ? 用联想回归主题：放射性思维训练 ? 思维导图在三个位置上的创新 4. 提升逻辑思维 ? 从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和创新思维 ? 逻辑和创新的关系 ? 逻辑分析工具－逻辑树 ? 练习：运用集体思考墙解决业务问题 ? 现场思路点评 ? 总结问题分析思路和思考建议框架 ? 问题解决过程中的左右脑调动 5. 提升创新思维 ? 阻碍创新的因素分析 ? 创新三大突破点 ? 创新思维工具介绍－革命性创新，随机词创新，翻转创新 ? 产品和服务创新工具:SCAMPER ? 创新的原则 6. 如何建设创新团队 ? 汇聚创新源泉 ? 组建创新团队 ? 运转创新团队