陈列(林光涛)07.ppt

四、国际运动品牌店铺陈列案例分析及具体探讨 NIKE店铺陈列案例分析 ADIDAS店铺陈列案分析 CONVERSE店铺陈列案分析 REEBOK店铺陈列案分析 五、店铺陈列规划五步曲 作卖场陈列不要一下子开始动手，应该按照了解店铺商圈、消费环境、店铺空间规划、商品结构、主题分区、全面陈列、区域调整、细节完善的环节顺序进行。 很多陈列人员习惯一头扎入细节中，对某个局部商品和元素进行大量的创意和装饰思考，结果退出来发现与整体不协调。从点作面很困难，在全局上有所把握后，再进行分区域、分重点、细节的陈列会避免中途返工的问题，容易陈列出整体完善的效果。 专业建议: 定位检视 评估现状 制定计划 实施行动 成效评估 店铺陈列规划五步曲 有关营销方面定位的检视 商圈的定位 商场的定位 品牌店铺的定位 店铺陈列规划流程之定位检视 一、店铺陈列氛围的分析 整体风格的把握 货架的组合现状 道具的运用状况 店铺环境的评估 店铺陈列规划流程之定位检视 　　店铺陈列规划流程之评估现状 二、店铺货品情况分析 货品的主题/系列/波段分析 货品的色彩表现及特性 款式的搭配组合现状 　　店铺陈列规划流程之评估现状 三、店铺客流情况分析 客流方向 客流大小 客流时段 　　店铺陈列规划流程之制定计划 一、绘制店面陈列图 陈列区域的确定 重点/次重/焦点陈列面的界定 陈列货组的规划 * 美国UTA管理机构是一家全球性的管理咨询机构，在全球18个国家拥有办事机构，有64年的为纺织、服饰、零售行业服务的经验，为全球众多企业及政府提供过管理服务。 在中国，我们为鄂尔多斯集团、雅戈尔集团、杉杉集团、报喜鸟集团、柒牌集团、七匹狼集团、九牧王、百丽鞋业、森达鞋业、红蜻蜓鞋业、爱慕内衣、富安娜家纺、江南布衣、爱特爱、歌力丝、欧时力等300多家企业提供过一流的管理服务及培训服务。 是全球最专业的管理咨询机构，同时荣获2003年度世界经理人杰出贡献奖。 课程目录: 一、目前国内运动品牌服装零售业店铺陈列关键问题分析 二、运动品牌零售店铺视觉陈列发展方向 三、运动品牌零售店铺陈列十大关键点 四、国际运动品牌店铺陈列案例分析及具体探讨 五、零售店铺陈列规划五步曲 六、店铺现场实际演练 VM Tree 课程认知: 透过现象看本质,认清问题的根源 用科学的方法与理性的态度来分析目前存在的问题 店铺管理者不懂做店铺陈列规划，凭感觉及个人的喜好做陈列 店铺70%的陈列问题都是色彩问题 店铺日常陈列维护的意识不够 一、目前国内运动品牌服装零售业店铺陈列关键问题分析 单一产品(系列)到整合一盘货 色彩的单一划分到整体氛围的塑造 从模仿/依赖到树立自己品牌陈列风格 从陈列师工作范畴到陈列工作相关部门及人员总动员 二、运动品牌零售店铺视觉陈列发展方向 三、运动品牌零售店铺陈列十大关键点 关键点1： 故事讲述 关键点2： 区域概念 关键点3： 清晰的虚拟分隔线 关键点4： 整体空间规划 关键点5： 产品触手可及 关键点6： 色彩管理 关键点7： 平衡与节奏 关键点8： 图片和模特 关键点9： 陈列道具 关键点10：关注细节 店铺陈列十大关键点 为了确保陈列的艺术性和科学性在视觉陈列中的完美结合，我们实际在做陈列的时候必须集中关注以下10个关键点： 1 故事讲述 用产品来讲述内涵丰富，更有意义的产品故事。 2 区域概念 以一贯的陈列策略来吸引、联系顾客，并让他们参与其中。 3 清晰的虚拟分隔线 在整体空间内，保持清晰整齐的视觉分隔线。 4 整体空间规划 以整体的眼光来判断规划空间。 5 产品触手可及 把所有的货品放在顾客可以拿得到的地方。 6 色彩管理 在整体空间内，考虑不同颜色的布局以及流畅的颜色过渡。 7 平衡与节奏 在整个空间内保持货品摆放的平衡感及节奏感。 8 图片和模特 仔细考虑图片和模特的摆放，来增加空间的层次感。 9 陈列道具 在视觉陈列中，有策略的使用道具，来增添产品的故事性。 10 关注细节 注重产品陈列背后的细节。 零售店铺是一个理想的讲述故事的地方。而视觉陈列整合服装，鞋类和装备产品讲述了一个完整的故事。在零售店铺内，使用这样的陈列方式，同时结合适当的图片信息，可以给消费者提供产品信息并激励他们来购买产品。 故事的讲述从产品开始。以下的四种产品故事就能够通过视觉陈列来讲述。虽然传递的信息不尽相同，但每一个所讲述的故事都必须是完整的且有重点的，是会给顾客留下深刻印象的。 设计的灵感 有特色的系列款式(有为明星设计的专署特点产品) 产品的创新 有特色的产品 店铺陈列