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2系统现状-广州公共资源交易网
交通监控系统维护项目
招标需求书
二〇一五年五月目 录
1 项目概述 5
1.1 项目名称 5
1.2 单位简介 5
1.3 项目范围 5
1.4 维护目标 6
1.5 指导原则 6
1.6 维护模式 6
1.7 维护周期 6
2 系统现状 7
2.1 监控系统现状概述 7
2.2 视频管理系统现状 9
2.3 系统传输设备现状 9
2.4 系统前端视频设备现状 10
2.5 系统用户端设备现状 10
2.6 视频数字化现状 11
3 维护范围 12
3.1 交通监控点 13
3.2 主要设备清单 64
3.2.1 中心机房设备清单 64
3.2.2 机动大队设备清单 64
3.2.3 内环路大队设备清单 65
3.2.4 越秀大队设备清单 66
3.2.5 天河大队设备清单 67
3.2.6 芳村大队设备清单 68
3.2.7 海珠大队设备清单 68
3.2.8 黄埔大队设备清单 69
3.2.9 东山大队设备清单 70
3.2.10 荔湾大队设备清单 71
3.2.11 高速三大队设备清单 71
3.2.12 白云一大队设备清单 72
3.2.13 白云二大队设备清单 72
3.2.14 高速一大队设备清单 73
3.2.15 高速二大队设备清单 74
3.2.16 巡逻大队设备清单 74
3.2.17 指挥大厅大屏幕显示系统、LED显示系统设备清单 74
3.2.18 网上督察室大屏幕显示系统 75
3.2.19 移动监控系统设备清单 75
4 服务目录 78
4.1 常规服务 78
4.1.1 服务台管理,包括事件登记、咨询、协调等 78
4.1.2 配置管理(配置信息收集、更新,配置文档更新和版本控制) 78
4.1.3 日常巡查,包括前端设备、机房设备的巡检和系统软件的维护、升级 78
4.1.4 故障的发现、处理和预防 80
4.1.5 日常的服务管理,包括项目管理、服务流程改善、绩效分析、团队管理等 81
4.1.6 其它 81
4.2 非常规服务 82
5 服务管理 83
5.1 服务台 83
5.2 配置管理 83
5.3 事件管理 84
5.3.1 事件管理流程 85
5.4 问题管理 87
5.5 变更管理 87
5.6 能力管理 87
5.7 服务连续性管理 88
5.8 可用性管理 88
5.9 其它管理 88
6 人员要求 90
6.1 人员配备 90
6.2 素质和能力 90
6.3 工作要求 91
7 配备要求 92
7.1 工作场所 92
7.2 维护工具 92
8 费用预算 94
8.1 费用组成及报价要求 94
8.1.1 基本费用 94
8.1.2 基本费用的报价方法 94
8.1.3 实际费用 96
8.1.4 实际费用的报价方法 96
9 支付方法 113
9.1 工程预付款 113
9.2 维护工程量确认 113
9.3 支付 114
10 服务评价 115
10.1 评价组成 115
10.2 评价方法 115
10.2.1 常规服务评价 115
10.2.2 非常规服务评价 118
10.3 绩效与支付 120
10.4 验收方法 120
10.5 验收标准 120
10.6 验收文件的签署 120
10.7 关于流程 120
10.8 关于工具 121
10.9 关于值班 121
10.10 关于规范 121
10.11 关于备件 122
10.12 关于实际变更项 122
10.13 关于离岗审批 123
11 附件 124
工程预付款 128
维护工程量确认 128
支付 129
12 投标人资格要求及评分标准 131
12.1 资格要求 131
12.2 技术部分响应性评定 132
12.3 商务部分响应性评估 132
12.4 价格响应性评估 132
12.5 综合评估分的计算和排序 133
12.6 开标一览表 137
12.7 基本费用的报价方法 137
项目概述
项目名称
交通监控系统维护项目。项目目前广州市公安局交通警察支队交通监控系统的所有设备,包括视频管理系统设备、前端设备、传输设备、用户端设备、基础工程及设施、管线工程、两端尾纤、跳纤相关辅材等,都属于本项目的维护范围。
在本次项目的维护范围内,要求中标人基于采购人的工作机制和职能部门分类,针对交通监控系统的整体特性和使用要求,提供高质量的运行维护管理服务,做到“响应快速、程序规范、分工合理、职责明确、服务到位、支持有力”,确保交通监控系统的正常运行和使用管理制度及程序的规范化,并在各项安全保卫工作中,为整个系统提供切实可行的技术保障。维护目标
系统维护项目的总体目标是:通过“公开招标”的方式选定维护单位,严格按照双方签定的“维护合同”,在维护期内,对广州市公安局交警支队管理的系统完成以下工作
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