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浙江建工安全文化建设年活动实施指导意见
附件1
浙江建工“安全文化建设实施指导意见为丰富和发展公司以“”为核心内容的企业文化,充分发挥文化建设的重要抓手作用,推动公司企业文化,现根据公司,制订《安全文化建设实施指导意见》。公司安全文化是指公司全体员工认可、接受和实践的安全核心理念、安全管理制度和安全从业行为的总称。公司安全文化建设要以安全文化核心理念为引导,大力营造安全文化氛围,实现公司“安全健康”的管理方针,为推动公司发展战略提供坚强的安全保障。一、指导思想????公司安全文化建设坚持“”的方针,坚持“以人为本”,树立安全“一失万无”的风险意识,努力构建以“遵规守章,文明有序”为核心理念的安全文化,充分发挥安全文化的导向、约束、激励、凝聚和辐射功能,为公司安全生产提供强有力的文化支撑。二、总体目标????通过公司安全文化建设,不断提高公司全员安全素养,形成“我要安全”的行为准则,自觉规范管理和施工作业行为,确保公司安全生产长治久安。三、主要措施????公司安全文化建设紧密结合公司施工生产实际,充分发挥安全文化主要功能,采取措施,逐步构建并完善具有特色的安全文化。(一)培育安全文化理念,发挥导向功能??? 1、公司、项目部要通过生产会、会、安委会等多种会议和场合主动宣讲、阐释安全文化,形成各级领导重视、组织和落实安全文化建设工作的良好局面。?????2、在《》和企业文化专刊中开辟“安全文化”专栏,广泛开展安全“一失万无”、“要我安全与我要安全”等为主题的讨论;通过报、网站、宣传橱窗等媒体对公司安全文化建设进行宣传和阐释,培育全员“遵规守章,文明有序”安全文化理念,大力营造“关注安全,关爱生命”的氛围3、结合、及的“安全生产月”、“安康杯”、 “”、 “党员身边无事故”、 “党员帮教民工”、“青年安全生产示范岗”、“安全生产专项监督和检查”、“平安工程”等活动,认真组织开展安全演讲、知识竞赛、格言征集和征文比赛等形式活泼、内容丰富、寓教于乐的安全活动,积极引导全员自觉形成“我要安全,平安是福”的思维定势。4、通过组织编制安全教育和专业工种培训教案与试题集,进行专业安全知识授课,实行安全考试等措施,强化安全教育的系统性、针对性和实效性,引导全员不断学习安全理论知识,提高岗位安全技能水平,改正作业过程中的不规范、不正确的操作方法,杜绝习惯性违章,切实提高安全意识和行为能力。注重对安全管理人才的造就和培养,安全工程专业人,加大专业培训力度,创建学习型安全管理团队。()加强安全科学化管理,发挥凝聚功能1、依据安全文明施工规划,做好现场的视觉形象建设按照安全文明施工,结合公司,编制安全文明施工标准化,施工现场设置安全生产标志牌(图)和安全标语;划分文明施工责任区,实行区模块化管理;定置化堆放和停置设备材料及施工机械;提供文明、整洁的办公和生活临建设施。通过现场安全生产标准化管理,对外提升公司的美誉度,对内形成强大的凝聚力。?2、大力推行“S”现场管理,提升全员安全素养广泛普及“S”管理理念和知识,通过作为公司安全文明施工标杆项目部的试点实施,积累一定的经验后在各项目进行推广,使每位员工在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的安全文明施工氛围中,提高个人的安全素养,养成安全文明行为,创造一个整洁、舒适、安全的工作环境。3、加强交流沟通,创新安全管理积极收集同行业先进单位的安全管理动态,学习先进的管理理念和方法,从被动型、经验型的安全管理转向主动型、学习型的安全管理。 各项目部要加强相互交流,推广安全生产管理经验,形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。()建立常态机制,发挥辐射功能 1、公司安全文化建设通过长期的培育、反复的强化,以形成系统的、独具特色的安全文化环境,从而产生巨大的感染力,树立起良好的社会形象,获得业主和其它相关方的认可和支持。
2、将安全文化融入到公司各党团支部、工会、班组,融入到突击队、QC小组、示范岗等各种活动中去,树立典型,推广示范,使安全文化产生广泛的感染效应。
3、建立健全合作队伍安全管理网络,强化安全教育培训、班会、技术交底、监督检查等措施,将公司安全管理理念、管理制度逐步向渗透,将纳入公司常态的安全管理,形成公司与在安全生产上理念相通、制度约束、行为同步、文化相融的良好局面。
四、组织领导
安全文化建设公司,公司企业文化建设领导小组各项目部、五、活动计划 项目 活动内容责任部门 时间 备注 组织推动 1.建立安全文化建设领导小组,明确组织机构和责任人 项目部 月 报安全部2.各级安全文化领导小组工作会议(每半年一次) 项目部 4月、10月 3.安全文化月度工作计划(与安全工作计划同步) 安全部 党总支安全科 每月初 导向功能
建设 1.公司安全文化建设实施指导意见宣贯 安全部党委4月 2.组织
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