2014时代青江营销推广案140402.docxVIP

时代青江2014年度营销推广执行案根据开发公司开发思路、项目和市场具体情况，基于项目资金的自我良性循环和产品线的丰富原则，时代青江1期1批次为集中推盘，制造影响力。后期采取多批次、小批量推盘（2014年4月—2014年12月），具体推盘策略如下：推盘时间节奏：2014年4-12月营销费用一览表类别项目数量费用（万）备注新增媒体华西都市报夹报10次157.3%新闻天天报5个月23三江都市报1次整版1.2画面更换围墙画面更换1次79.1%所有户外画面更换6次42SP活动端午、中秋馈赠2次2224.2%开盘活动2次52超人来袭、相亲派对30时代嘉年华1次10社区商业峰会、秒杀活动1次16销售物料户型单页礼品等142.6%卖场布置刷屏机\导视、LED3个173.2%整合营销媒体联动租赁费用(包含2次网络)6次3630.1%房交会、世界杯1次25中秋晚会、房交会1次100其他网推公司9月2716.8%广告公司9月63不可预计费用　366.7%总计　　536.2100%时代青江年度营销推广执行案1.1批次：1#\2#\4#\8#\底商一、时间：2014年4月1日——2014年5月26日（共计57日），售楼部开放日2014年4月26日二、目标：推售住宅实现销售570套，商业启动销售。三、甲方配合工作：4月15日，确定1期对外销售价格表4月20日，与集团确定时代青江“4月25—5月4日”整合营销内容。4月23日，确定网签活动范本。4月26日，销售中心、样板房、景观示范区开放。4月26日，取得1期所有产品预售证。4月30日，与集团确定“商家资源整合”（翡翠国际社区商业经营户）四、工作内容：策略关键词：超人落地体验引爆注：每周6，周日暖场活动全程贯穿。五、费用预计：类别项目数量费用（万）备注新增媒体华西都市报夹报2次31期住宅开盘前使用新闻天天报1月4.64月整月使用：15秒3D广告片三江都市报1次正版1.2商业旗舰炒作画面更换所有户外画面更换2次14开盘前，开盘后SP活动超人来袭1次20营销中心亮相前大活动时代嘉年华1次10营销中心盛大开放1期盛大开盘1次30开盘活动+购房客户礼品社区商业峰会1次10商业启势销售物料刷屏机3个5展示项目信息卖场布置导视、LED——12整合营销媒体联动租赁费用1次8租用媒体费用媒体联动画面费用2次181次为更换项目信息，1次为换为集团其他项目费用集团房交会1次10万其他网推公司2月6广告公司2月14不可预计费用10总计175.81.2、1.3批次：5#楼1单元/6#楼一、时间：2014年5月27日——2014年8月15日（共计79日），5月27日5#楼1单元推售，7月5日6#楼推售。二、目标：推售住宅实现销售300套，商业持续销售中。三、甲方配合工作：6月21日，工法样板间实地呈现（80平米户型），展示舒居尺寸，展示恒邦精工铸造7月10日，与集团确定中秋晚会、房交会整合营销形式及内容四、工作内容：策略关键词：恒邦品牌季（老友记、质量月）注：每周6，周日暖场活动全程贯穿。五、费用预计类别项目数量费用（万）备注新增媒体新闻天天报2月9.2老友记，质量月（乐山电视台）画面更换所有户外画面更换1次7恒邦质量月，工法样板间开发SP活动端午回馈1次10赠送客户端午礼品销售物料户型单页等4户型单页、手提袋等卖场布置——————整合营销世界杯1次15其他网推公司2月6广告公司2月14礼品5成功购房客户礼品不可预计费用6总计76.21.4批次：5#楼2单元/7#楼一、时间：2014年8月16日——2014年10月18日（共计63日），9月13日5#楼2单元/7#楼开盘。二、目标：推售住宅实现销售320套，商业持续销售中。三、甲方配合工作：略四、工作内容策略关键词：集团整合营销注：每周6，周日暖场活动全程贯穿。五、费用预计类别项目数量费用（万）备注新增媒体华西都市报夹报4次61．4批次住宅开盘前使用新闻天天报1月4.64月整月使用：15秒3D广告片画面更换所有户外画面更换1次7开盘特惠围墙画面更换1次7围墙画面更换为项目讯息SP活动中秋馈赠1次12送老客户礼品1.4批次盛大开盘1次22开盘活动+购房客户礼品销售物料户型单页等3户型单页，手提袋卖场布置——————整合营销中秋晚会1次50租用媒体费用房交会1次50恒邦房交会1次，房管局房交会1次其他网推公司2月6广告公司2月14不可预计费用10总计191.61.5批次：3#楼一、时间：2014年10月19日——2014年12月31日（共计73日），10月25日5#楼2单元/7#楼开盘。二、目标：实现住宅清售95%，即需实现350套销售，商业清盘完成6.5亿销售任务，为2期销售蓄势。三、甲方配合工作：略四、工作内容策略关键词：楼王推售相亲活动特价房秒杀促销注：每周6，周日暖场活动全程贯穿