信息系统项目管理风险管理论文.docVIP

论大型信息系统项目的风险管理 [摘要] 2014年8月，我有幸参与了XX省XX集团公司的城镇职工基本医疗保险管理信息系统的项目建设，担任项目经理职位，该项目投资共950万元人民币，建设工期为1年。通过该项目的建设，实现了医保业务处理计算机化，从而提高了医疗保险服务质量和效率，保障了医疗保险基金安全运行。通过与定点医院、定点药店及银行，税务等相关部门的网络联接，改善了医疗保险监控手段，为控制医疗费增长，减少医疗资源浪费提供了支持，保障了医疗保险基金高效运行。 该项目于2015年7月，通过了业主方组织的验收，赢得了用户的一致好评。本文结合作者的实际经验，以该项目为例，讨论了信息系统项目建设过程中的风险管理，主要从如下几个方面进行了阐述：风险管理计划的编制，风险的识别，定性风险分析，定量风险分析，风险应对计划的编制，风险的监控与跟踪。 [正文] 2014年8月，我有幸参与了XX省XX集团公司的城镇职工基本医疗保险管理信息系统的项目建设，担任项目经理职位，该项目投资共950万元人民币，建设工期为1年。该项目是为了广大企业职工更好的享受医疗保险政策待遇，方便参保职工就医及报销，把集团公司管内分散的医疗资源有机的结合在一起，加强对定点医院、定点药店两定机构的监管，让他们更好的服务参保职工群众，并最大限度的利用好节余的医保基金，及时调整待遇政策，提高职工的就医待遇，解决职工的实际困难，通过该项目