仿古商业街营销策略暨组团包装创作沟通提案.ppt

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仿古商业街营销策略暨组团包装创作沟通提案

重庆文化符号 火锅 江湖/袍哥义气(耿直) 美女 山城 雾都 坝坝舞 麻将 茶馆 ◆重庆符号 ◆费用预估 推广费用:1,766,000元,费率:0.59% 长寿销售中心—仿古商业街2011年推广费用预算表 销售费用:46万,费率:0.15% 外展点:1年,租赁费及装修费22万 模 型:2块(3.5M×6M),17万 区位图:2块(3M×2M),3万 房交会展点:4万 营销总费用:222.6万,总费率:0.74%。其中: 1.城市发展方向 商业街地处长寿未来城市发展核心“桃花新城”,自2005年开发建设以来,已有12个楼盘开发建设,并且大部分将在2011年交楼入住。新城人口规模约3万人。 2.人口支撑: 光宇、鹏运、水墨、碧桂园最靠近商业街的4盘共有约10000户的住宅体量,在商业街结束时全部将入住;商业街桃花溪对岸的土地是桃花新城未来住宅土地储备的核心区,现已经确定指标的已有2000余亩,按照容积率2计算约可规划2.6万户住宅。 3.紧邻长寿中学、体育中心,人文气息浓厚 所属区域及发展规划简述 所属区位: 区域发展规划:双百规划 长寿规划构建双百特大城市,即在1小时经济圈内率先建成一百万人口,一百平方公里的特大城市,到2030年城市人口总规模达到100万以上。10年后长寿化工园区、晏家工业园区将达到4000亿工业产值。 所属区位及区域规划简述 长寿区政府 长寿碧桂园 规划利好 仿古商业街(SWOT分析) S优势 W劣势 ◆区域优势:地处桃花新城核心,未来城市发展方向,交通便捷 ,下高速后5分钟即可到达 ,环线公交从商业街路口而过 ◆客群优势:周边住宅楼盘较多,有客户量支撑,并有消费力保障,靠近长寿中学,有一定人文气息 ◆品牌优势:经过一期项目开发,当地受众对我司产品、品牌已有较大认知 ◆配套优势:五星级酒店开业,长寿最高端配套,凸显了我司打造高端项目的能力。 ◆景观优势:长寿唯一大型水景商业步行街 ◆规模优势:首期3万㎡,二期5万㎡,加社区商业,总共超过8万㎡体量,建筑类型多样 ◆商业类型多为沿街布局,分布较散,不利于集中式发展,聚拢商业氛围。 ◆区域认知度偏低:人们对该区域从住宅角度上逐渐予以接受,但商业消费上尚未形成习惯,认为比较偏远。 ◆商业气氛未形成:周边较荒凉,人们对在该区域进行消费习惯还未达成,餐饮、购物更多的是去协信广场、洋世达世纪广场等地。 仿古商业街(SWOT分析) O机会 T威胁 ◆政策:2011,商业地产年 ◆交通:重庆三环即将开建,接驳长寿;渝万高铁即将修通,经过长寿 ◆社区商业:我司42、43幢底层商业已经租满并且开始运营,有超市、餐饮、汽车4S店等,对仿古商业街的运营有信心提振作用;周边楼盘开发的临街底商对该区域商业价值也有较大提升作用 ◆长寿古镇体量大,价格低,推广手法密集,为本项目最大威胁 ◆维丰·浣溪里项目抢占本项目较多前期客源 (本地客源经过长寿古镇、洋世达、维丰三个项目已消耗殆尽,必须寻找新的市场予以突破!) ◆银行政策多变,加息等不利因素更促使按揭购买商业难度加大。 2011年度 ◆营销策略 PART1:租售策略 PART2:推广策略 整体营销策略 ◆租售策略 分区租售、以租带售,互为基础 即:一部份功能面积较大者实行先租后售,另一部份面积较小先售后租,独立操作,互 为基础,最终达到本项目租售双赢的目标。 ◆租售策略 目标分解: 1.首期开盘,通过极富竞争力的价格以及高规格的项目展示,提振消费者信心,达到迅速签约的目的; 2.首次开盘消化60%,次月消化20%,年底前消化90%以上甚至售罄,销售业绩超3达4! 3.商业项目一炮而红,成为集团发展大型独立商业地产排头兵。 首期销售目标:3亿元! ◆推广策略 Ⅲ:寻找客群 Ⅴ:确定案名、推广语 Ⅵ:推广及传播策略 Ⅳ:商业街市场定位 Ⅱ:推广目标 Ⅰ:推广思路 ◆推广策略 Ⅰ :推广思路 将巴渝文化的包容、不屈与广博精神与仿古商业街的特征进行完美结合。通过巴渝文化的展现,将仿古商业街提升到一个高度:桃花新城商业核心的战略构想。 ◆推广策略 Ⅱ :推广目标—高端商业核心区(面向招商) 1、使“清明上河街”迅速成为长寿乃至重庆商业市场的招商热点项目; 2、为“清明上河街”的成功招商制造市场人气,

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