31人力资源管理子系统流程关系图.docVIP

 人力资源管理子系统流程关系图 文件代码： 拟制： 发布日期： 审核： 版本：A0 页码： 2/13 批准： 1 目的 识别人力资源管理子系统各直属流程.规定及其相互关系，为建立.优化人力资源管理子系统提供管理框架。 2 适用范围 适用于集团公司人力资源管理活动。 3 定义 无 4 职责 4.1 总裁 负责批准本子系统流程关系图及规划表。 4.2 人力资源管理子系统代表 负责该子系统流程关系图及规划表的详细规划及变更申请。 4.3 人力资源管理子系统流程主管 负责协助子系统代表规划本子系统流程关系图及规划表，跟进文件编写进度。 4.4 文控中心文控文员 负责本子系统流程关系图及规划表的受控发行。 5 工作流程图/流程说明 5.1 工作流程图见第3页《人力资源管理子系统流程关系图》。 5.2 流程说明见第4-13页流程说明：流程规划表。 6 支持及引用文件 无 7 生成记录(表单) 无 附录 无 人力资源管理子系统流程关系图 文件代码： 拟制： 发布日期： 审核： 版本：A0 页码： 3/13 批准： 5 工作流程图及流程说明 5.1 工作流程图 人力资源管理子系统流程关系图 文件代码： 拟制： 发布日期：2 审核： 版本：A0 页码： 4/13 批准： 5.2流程说明：流程规划表 文件代码 文件名称 上游流程 本流程范围 下游流程 内容说明（关键工作步骤\内容\活动) 关系流程 生成记录(表单) 级别 审批权限 起点活动 终点活动 草拟部门 审核 批准 人力资源管理子系统流程关系图 年度规划管理流程 / / / 识别人力资源管理子系统各直属流程、规划及其相互关系。 / 　/ 1 人力资源中心 团队 总裁 人力资源规划流程 年度规划管理流程 识别组织的目标 提出人力资源方案 组织管理规定 1.规划未来组织架构。 2.提出人员配置/人力资源供给/培训/招聘计划。 3.编制人力需求预算。 1.组织管理规定 2.培训管理规定 人力资源需求表 2 人力资源中心 团队 总裁 组织管理规定 人力资源规划流程 / / / 1.制定组织设计指导标准。 2.制定组织结构设计标准。 3.制定关键职能设计标准。 4.制定职能分解工作标准。 5.制定管理幅度设计标准。 6.制定管理层次设计标准。 7.制定职权设计工作执行标准。 8.授权管理基本准则。 9.公司职权划分标准。 10.各部门共同事项职权划分标准。 1.职务管理规定 2.岗位（描述）说明书管理规定 3.职业规划管理规定 1.组织架构图 2.组织人员架构图 3.组织编制图 4.职权划分表 2 人力资源中心 团队 总裁 职务管理规定 组织管理规定 / / / 1.职务名称的规范; 2.职务增加及减少的管理。 组织管理规定 / 3 人力资源中心 人力资源总监 总裁 助理 人力资源管理子系统流程关系图 文件代码： 拟制： 发布日期： 审核： 版本：A0 页码： 5/13 批准： 流程规划表（续表） 文件代码 文件名称 上游流程 本流程范围 下游流程 内容说明（关键工作步骤\内容\活动) 关系流程 生成记录(表单) 级别 审批权限 起点活动 终点活动 草拟部门 审核 批准 岗位(描述)说明书管理规定 组织管理规定 / / / 1.分析岗位。 2.运用岗位分析结果。 3.岗位说明书格式规范。 4.岗位说明书的提出。 5.岗位说明书的审核。 6.岗位说明书的运用。 职务管理规定 岗位说明书 3 人力资源中心 人力资源总监 总裁 助理 职业规划管理规定 组织管理规定 / / 晋升管理规定 1.鼓励内部提升。 2.制定内部提升/个人职业计划。 3.内部提升/个人职业计划的有效实施。 4.计划实施过程控制。 5.人员内部调整。 晋升管理规定 / 3 人力资源中心 人力资源总监 总裁 助理