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31人力资源管理子系统流程关系图
人力资源管理子系统流程关系图 文件代码: 拟制: 发布日期: 审核: 版本:A0 页码: 2/13 批准:
1 目的
识别人力资源管理子系统各直属流程.规定及其相互关系,为建立.优化人力资源管理子系统提供管理框架。
2 适用范围
适用于集团公司人力资源管理活动。
3 定义
无
4 职责
4.1 总裁
负责批准本子系统流程关系图及规划表。
4.2 人力资源管理子系统代表
负责该子系统流程关系图及规划表的详细规划及变更申请。
4.3 人力资源管理子系统流程主管
负责协助子系统代表规划本子系统流程关系图及规划表,跟进文件编写进度。
4.4 文控中心文控文员
负责本子系统流程关系图及规划表的受控发行。
5 工作流程图/流程说明
5.1 工作流程图见第3页《人力资源管理子系统流程关系图》。
5.2 流程说明见第4-13页流程说明:流程规划表。
6 支持及引用文件
无
7 生成记录(表单)
无
附录
无
人力资源管理子系统流程关系图 文件代码: 拟制: 发布日期: 审核: 版本:A0 页码: 3/13 批准: 5 工作流程图及流程说明
5.1 工作流程图
人力资源管理子系统流程关系图 文件代码: 拟制: 发布日期:2 审核: 版本:A0 页码: 4/13 批准: 5.2流程说明:流程规划表
文件代码
文件名称
上游流程
本流程范围
下游流程
内容说明(关键工作步骤\内容\活动)
关系流程
生成记录(表单)
级别
审批权限
起点活动
终点活动
草拟部门
审核
批准
人力资源管理子系统流程关系图
年度规划管理流程
/
/
/
识别人力资源管理子系统各直属流程、规划及其相互关系。
/
/
1
人力资源中心
团队
总裁
人力资源规划流程
年度规划管理流程
识别组织的目标
提出人力资源方案
组织管理规定
1.规划未来组织架构。
2.提出人员配置/人力资源供给/培训/招聘计划。
3.编制人力需求预算。
1.组织管理规定
2.培训管理规定
人力资源需求表
2
人力资源中心
团队
总裁
组织管理规定
人力资源规划流程
/
/
/
1.制定组织设计指导标准。
2.制定组织结构设计标准。
3.制定关键职能设计标准。
4.制定职能分解工作标准。
5.制定管理幅度设计标准。
6.制定管理层次设计标准。
7.制定职权设计工作执行标准。
8.授权管理基本准则。
9.公司职权划分标准。
10.各部门共同事项职权划分标准。
1.职务管理规定
2.岗位(描述)说明书管理规定
3.职业规划管理规定
1.组织架构图
2.组织人员架构图
3.组织编制图
4.职权划分表
2
人力资源中心
团队
总裁
职务管理规定
组织管理规定
/
/
/
1.职务名称的规范;
2.职务增加及减少的管理。
组织管理规定
/
3
人力资源中心
人力资源总监
总裁
助理
人力资源管理子系统流程关系图 文件代码: 拟制: 发布日期: 审核: 版本:A0 页码: 5/13 批准: 流程规划表(续表)
文件代码
文件名称
上游流程
本流程范围
下游流程
内容说明(关键工作步骤\内容\活动)
关系流程
生成记录(表单)
级别
审批权限
起点活动
终点活动
草拟部门
审核
批准
岗位(描述)说明书管理规定
组织管理规定
/
/
/
1.分析岗位。
2.运用岗位分析结果。
3.岗位说明书格式规范。
4.岗位说明书的提出。
5.岗位说明书的审核。
6.岗位说明书的运用。
职务管理规定
岗位说明书
3
人力资源中心
人力资源总监
总裁
助理
职业规划管理规定
组织管理规定
/
/
晋升管理规定
1.鼓励内部提升。
2.制定内部提升/个人职业计划。
3.内部提升/个人职业计划的有效实施。
4.计划实施过程控制。
5.人员内部调整。
晋升管理规定
/
3
人力资源中心
人力资源总监
总裁
助理
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