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5S┅五常法知识倡导 引 言 在生活和工作中我们经常会遇到这些烦恼： ★当你到某餐馆就餐时，吃着吃着突然看到一条青虫在菜盆里，几只苍蝇也飞过来凑热闹、、、、、、心烦！ ★急着要用的东西又找不到，心烦！ ★桌面上的一大堆文件，理不清头绪，心烦！ ★环境脏乱，使得心情不佳！ …… 如果每天我们都为这些小事所缠绕，那我们的情绪将变得很差，工作效率也将大大降低，我们为此而心烦意乱。 那怎么办？ 不用急 针对以上问题所引起的种种疑难杂证，将有一种新药方“5S—五常法”能由表及里，杀灭病菌。 “5S—五常法”来源于日本现已遍及世界许多地方！ 此药无副毒作用，需长期服用，服用越多，效果越好！ 5S 说 明 书 现代人易得现代病，现代病无奇不有，而5S（五常法）的出现，正是现代病的克星。 5S易于吞服，有病治病，无病强身，绝无副作用，请安心使用。 [成份] 常组织（整理），常整顿（整顿），常清洁（清扫），常规范（清洁），常自律（素养）。 [效能] 对任何疑难病均为有效。 [用法] 后续说明。 ※ 注意：开始服用后，请持续，切勿中途停止，中断药效。 5S 五常法基本内容和实施方法 1. 常组织（STRUCTURISE）（整理SEIRI） ★含义：将要与不要的东西分开，排除不需要的物品，保证工作场所只放置需要的物品。 ★实施方法示例：判断将物品分为几大类并采取相应的措施。 ☆不再使用的 处理掉； ☆使用频率很低或较低的 放置到贮存处； ☆经常使用的 留在工作场所并保证随时可以取到； ☆几乎每天都用的 放置在随手处。 ★单一便是最好。 2. 常整顿（SYSTEMATISE）（整顿SEITON） ★含义：把有用的东西分类摆放整齐且加以标识，保持随时可以要求取出的状态。 ★实施方法示例： ☆对可供放置的场所进行规划； ☆将物品在上述场所摆放整齐； ☆并在物品上加以标识。 3. 常清洁（SANITISE）（清扫SEISO） ★含义：使工作环境及设备、仪器、工具量具、材料等始终保持清洁有序的状态。 ★实施方法示例： ☆打扫干净工作场所以及场所中所有的物品； ☆对仪器设备、工具进行清扫、润滑； ☆对破损的物品进行修理。 4. 常规范（STANDARDISE）（清洁SEIKETSU） ★含义：反复不断地坚持前三个步骤的活动，并辅以一定的监督检查措施。 ★实施方法示例： ☆坚持“ 上班5S，下班5S，时刻不忘5S”； ☆划分区域，定期或不定期检查； ☆相互评比。 ★视觉管理和透明管理是常用的实施方法。 5．常自律(SEL_DISCIPLINE) (素养SHITSUKE) ★含义：养成遵守规定的良好习惯和做事能力，树力积极敬业的精神。 ★实施方法示例（这是5S 五常法实施的关键）： ☆遵守出勤、作息的时间； ☆保持良好的工作状态（如不能随意聊天说笑、离岗、看小说、吃零食、打瞌睡等）； ☆服装整洁，戴好厂牌； ☆爱护公物，保持清洁。 5S 五常法的意义与效能 1．5S 五常法的意义就是倡导：“从小事做起，认真讲究地做好每一件事情”的精神。 2．5S 五常法的效能： 安全有保障； 效率有提升； ★ 品质有保障； ★ 减少浪费； 改善情绪； 提升员工归属感； ★ 营造团队协作精神；创建良好的企业文化； ★ 给客户提供信心。 后记：5S 五常法蓝图遐想 当你走进一家5S活动开展得很好的公司时，你会看到： ★铮亮的不锈钢门一尘不染，缓缓向你敞开、、、、、、 ★厂区规划得井井有条；厂区道路畅通无阻；绿阴环绕；车辆摆放整齐；办公室宽敞明亮。 ★走进车间：每条生产线都经过精心规划；通道、原料区、半成品区、待料区、不合格区、工具摆放区都安排得合理而井然。 ★远远看去，各区域一目了然。 ★不仅仅这些，在你眼里最可贵的是看到每个员工穿着整洁的厂服，面带自信的微笑，用熟练灵活的双手认真地作业。 看到这些，你也许有点心动。 “要是我能帮我的公司推行5S活动，该有多好啊！ 是的，这的确是一件意义重大的工作，只要我们共同付出努力，成功将为期不远了！ 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心