6、仓库管理制度.docVIP

仓库管理制度 1范围 本制度规定了本公司仓库管理人员的职责、仓库管理要求。本制度适用于对本公司仓库的管理。 2仓库管理人员的职责 2.1仓库管员负责的收、发管工作以及退回货物的前期验收入库 的入库验证的内容包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。经验证合格的，；经验证不合格的，通知部进行交涉或办理退货。 员接到部检验结论为“合格”的检验报告后，应及时办理入库手续未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库。 库管员应妥善保存入库产品的有关质量记录（验证记录、原始质量证明、检验报告单等），每月将这些质量记录按时间顺序和产品的类别整理装订成册、编号存档并妥善保管。 贮存 贮存的库房应地面平整，便于通风换气，有防鼠、防虫设施，以防止库存产品损坏或变质。 合理有效地利用库房空间，库存应分类、分区存放，每批产品在明显的位置做出产品标识，防止错用、错发。具体要求如下： 库存标识包括产品名称或代号、型号、规格、批号、入库日期、保质期，由员用挂标牌的方法做出。若品外包装已有上述标识的，仅挂标识牌即可库存存放应做到“三齐”：堆放齐、码垛齐、排列齐。存放按属性分类，整齐码放，纸箱包装码放高度不得超过规定层数；袋包装和桶包装码放高度不宜过高，以防损坏 发放 部人员凭《》到库领取。 员每天按《》每的实际数量备料、发放。 3认真核对《单》的各项内容，凡填写不齐全、字迹不清晰、审批手续不完备的不得发放4发放时，应认真核对的品名和数量，符合领料或出库凭证要求的才能发放5同一规格的应按“先进后出”的原则进行发放。 5 仓库内部管理 仓部门应对仓库进行不定期的抽查，检查账、物、卡相符状况，存放情况、标识情况。库主管应抽查的仓储情况、环境条件、有无错放、混料及超期贮存、变质、损坏等现象。发现问题，及时解决。 员应经常对库存进行检查和维护，发现变质、发霉或标识脱落等现象应及时向直接上级报告，及时处理。仓库人员应进行经常性动态盘点，做到日清日结，保持账、物相符，年中和年末应配合财务部搞好盘点工作。仓库做到通风、防潮、清洁，无苍蝇、老鼠。仓库内严禁烟火，并设置足够的消防器材。消防器材不允许占压。 有毒有害及带有腐蚀性的应分别贮存，并采取有效的安全防护措施。 上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失；下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否存在其它不安全隐患。 你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。 ============================================================================ 命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中 ==============================================================