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S801 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。 S809 把物品区分要和不要 不要的物品坚决丢弃 S802 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。 S810 把整理好的物品明确 规划定位并加以标识 S803 无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。 S811 经常清洁打扫保持干净、明亮的环境 S804 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力 S812 维持前3S成果，使其规范化、标准化 S805 积极投入齐参加，自然远离脏乱差。 S813 养成良好习惯，提高整体素质 S806 创造舒适工作场所，不断提高工作效率。 S814 消除一切安全隐患，保障生产工作安全 S807 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。 S815 勤俭节约，爱护公物，以厂为家，共同发展 S808 实施效果看得见，持之以恒是关键。 S816 强化服务意识，倡导奉献精神 尺寸：40*108 还给我弄2块标示牌 （办公区） （生产车间） 湖南视维特电子有限公司 Hunan Sweet Electronic Co.,Ltd 8S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHTSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）、学习（STUDY）八个项目，因其古罗马发音均以“S”开头，简称为8S。 8s管理法的目的，是 使企业在现场管理的基础上，通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养，消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中，永远立于不败之地。1S——整理 　　定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。 　　目的：把“空间”腾出来活用。 　　2S——整顿 　　定义：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。 　　目的：不用浪费时间找东西。 　　3S——清扫 　　定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。 　　目的：消除“脏污”，保持工作场所干干净净、明明亮亮。 　　4S——清洁 　　定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，并维持成果。 　　目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。 　　5S——素养 　　定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。 　　目的：改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。 　　6S——安全 　　A． 管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能 　　B． 对不合安全规定的因素及时举报消除 　　C． 加强作业人员安全意识教育 　　D．签订安全责任书 　　目的：预知危险，防患末然。 　　7S——节约 　　减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。 　　目的：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。 　　8S——学习 　　深入学习各项专业技术知识，从实践和书本中获取知识，同时不断地向同事及上级主管学习，学习长处从而达到完善自我，提升自已综合素质之目的。 目的：使企业得到持续改善、培养学习性组织 你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。 ============================================================================ 命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中 ==============================================================