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企业管理考卷题 考生注意： 考试时间：45分钟，满分100分。 一、判断题：（在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×每题2分，共20分） 1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。（ ） 2.员工若发生辞职、调配等变动时，部门文员将负责工作服收回并转交到仓库。（ ） 3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。（ ） 4.管理人员必须勤奋、清廉公正、以身作则，一切以公司的最大利益为出发点。（ ） 5.新进人员需办妥各项手续，行政部将于3天内发临时厂牌，10天内发正式厂牌和工作服（ ） 6.每周正常工作时间5天，星期六为固定加班日，假日为固定假日。（ ） 7.月累计迟到5分钟（含）以上或累计迟到3次，扣除当月全勤奖。（ ） 8.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。（ ） 9.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。（ ） 10.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。（ ） 二、单项选择题：（每小题2分，共20分） 1.在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等此类划分属于（ ）。 A． 按人数划分部门 B． 按产品划分部门 C． 按职能划分部门 D． 按工艺过程划分部门 2.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（ ）。 A． 比较法 B． 职务系数法 C． 时距判定法 D． 指示图表法 3.主张将管理人员看成为一个信息中心，并围绕这一概念形成管理理论的学派是（ ）。 A、管理科学学派 B、沟通中心学派 C、决策理论学派 D、社会技术系统学派 4.组织目标系统的最高层是（ ）。 A、社会经济目标 B、专业目标 C、宗旨任务 D、部门目标 5.资料是否齐全、正确，直接影响着预测结果的（ ）。 A、准确度 B、科学性 C、可行性 D、前瞻性 6.在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（ ）。 A、对主管人员个人品质的考评 B、按主管人员标准进行考评 C、按主管人员工作绩效进行考评 D、按主管人员工作特征进行考评 7.在人员培训中，在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换，这是指（ ）。 A、非主管工作轮换 B、在主管的职位间轮换 C、事先未规定的主管职位间轮换 D、上下级职位轮换 8.领导和指导是对组织成员行为进行（ ）的过程。 A、调查、分析 B、研究、设计 C、分析、评价 D、引导、施加影响 9.管理中居于主导地位的是（ ）。 A、计划 B、组织 C、人员配备 D、领导 10.管理审核的目标是组织的（ ）。 A、工作成效 B、财务状况 C、管理质量 D、经营成果 三、多选题（每题3分，共30分） 1.计划工作的原理有（ ）。 A、限定因素原理 B、许诺原理 C、灵活性原理 D、改变航道原理 E、责、权统一原理 2.组织的外部环境对组织的效率和效果有很大影响，组织环境因素有（ ）和其他因素。 A、社会文化 B、信息 C、财政资源 D、产品市场 E、经济形势 3.目标管理的优点有（ ）。 A、有利于提高管理水平 B、有利于调动人们的积极性 C、有利于改善组织机构 D、有利于控制 E、有利于纠正偏差 4.一般说来，越是组织的下层主管人员，所做出的决策越倾向于（ ）。 A、战略型 B、经验型 C、常规型 D、肯定型 E、风险型 5.组织中直线人员掌握的职权是（ ）。 A、命令权 B、顾问权 C、指挥权 D、咨询权 E、建议权 6.管理学上对组织含义的理解包括的内容有（ ）。 A、组织是实现目标的工具 B、组织是一个分工协作系统 C、组织有一个共同目标 D、组织泛指各种各样的企事业单位 E、组织是主管人员的首要工作 7.在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有（ ）。 A、直线制 B、职能制 C、直线职能制 D、事业部制 E、矩阵制 8.在组织结构的设计中，扩大管理幅度适用于的情况是（