质量安全部2015年计划.docVIP

2015年质量安全部工作计划 2014年安全部在领导正确各个部门支持和配合下，执行相关法律、法规，积极响应上级主管部门的，落实公司各项管理规定，扎实有效的完成安全管理，基本安全生产目标。??????坚绝遏制较大以上安全生产事故的发生，严格控制重伤以上事故的发生，预防和减少各类突发事件的发生，规范突发事件的预防及应急活动，保障项目顺利执行，确保人员及公共财产安全。结合公司机构，及时公司质量安全管理网络，明确各级人员的质量、安全职责，并根据公司要求贯彻落实上级重要文件精神，把安全管理工作贯穿在质量管理工作中，各种质量、安全活动，配合具体落实。同时针对实际及时修订下发的质量安全体系规章制度，做好季度、年度质量安全检查考核兑现工作。要求严格执行质量体系文件，加强物资采购审批和合同履约过程监控，从物资采购订货源头把关，利用信息网络优势加强前期质量控制，预防和减少不合格产品进入，保证采购产品质量深入开展安全宣传教育活动，加强人员日常安全教育力度，建立安全生产形势和重大事项定期发布制度，广泛宣传安全生产法律法规、安全生产知识、典型经验和先进事迹，推动安全宣传常态化、立体化和多样化，进一步增强公司所有人员特别是现场施工人员的安全意识。突出抓好企业安全文化建设，从安全理念、管理制度、技术手段等方面入手，力争在安全文化建设上迈出新步伐。各项目要根据公司综合应急预案，针对项目部重大危险源、自然灾害事件、公共卫生事件及多发性的现场安全事故，制定综合预案及各专项预案明确、细化应急处置过程中各部门、人员的责任，分对象、有计划、有步骤的开展应急培训工作，提高全员应急意识。进一步加强专、兼职应急队伍建设，提高应急装备和应急物资方面的安全投入。重点开展现场事故应急预案的演练，提高应急处置实际能力。