铁合金厂变化.docVIP

转换思路找出路　突破难点求发展 ——铁合金厂旧貌变新颜 铁合金厂是建于五十年代的老企业，虽曾有过往日的鼎盛，但大部分的经历是在跌跌撞撞、曲曲折折中进行，并入济钢以前，产品老化、人员结构不合理，企业等兼并、职工等调动、干部在“撞钟”，企业负债率高达200%以上，企业已频临崩溃的边缘。并入济钢后，虽然为其解决了许多实际问题和困难，由于存在着大量错综复杂的历史遗留问题，部分人员的劳动关系较难理顺，形成济钢唯一一批待岗富余人员，每年的奋斗目标一直是减亏额的多少，集中了许多难点和焦点问题，虽说经多方努力，2003年扭亏为赢（利润额为2.3万元），呈现出质的进步，但企业仍在市场经济的风浪中蹒跚行进，不时会遇有险滩暗礁，灭顶之灾随时可迎面而来。 铁合金之变 如今，铁合金厂已是突出重围，旧貌变新颜。 截止今年10月份，铁合金的财务报表显示：营业收入为3900多万元，利润总额在56万元以上，外部市场收入720余万元，外部货款回收率110%以上，分别完成总公司三档目标的118.9%、448.9%、133.6%、111.7%。 到铁合金厂视察工作的总公司领导们对铁合金厂的变化深有感触：来到这里首先有两点最大感受，一是环境面貌变化很大，二是职工的精神面貌有很大变化。总公司有关职能部门到铁合金厂业务往来的人员也称赞不已：审计人员说，今年的赢利额是突飞猛进，前所未有，其它同志说，铁合金厂大变样了。 观念一变天地宽 今年以来，铁合金厂在新任领导班子的带领下，首先从观念的转变入手，适时提出振兴铁合金事业的发展战略：围绕适应市场变化，借助济钢的高速发展，大力实施“管理治企、科技兴企、人才强企、文化立企”，把创新融于战略的整体推进过程，促进企业持续稳定健康发展。 郭洪卫厂长说：“人才、资金、市场、技术这些企业发展的必备要素，我们都很欠缺，常规的发展思路已不能有效解决当前的主要矛盾。天上不会掉馅饼，命运要掌握在自己手中，要发展，必须依靠企业全面创新，成就自己的未来。” 面貌一变精神爽 走进铁合金厂，一股清新之气迎面而来，让人为之眼前一亮。昔日直冲大门的破旧房屋已不见踪影，换之而来的是设计精巧的花园，里面各种花卉异彩纷呈、争奇斗艳，花园之中修有鱼池，大小不一的金鱼在池中时隐时现，游去自如，喷泉点缀在花园中，银色的水柱错落有至，让人赏心悦目，其整体氛围使人强烈地嗅到济钢风范，感到济钢特色在铁合金厂呈现出小荷一角。 据铁合金厂团总支书记贾珂介绍，这个花坛是铁合金厂的干部职工、团员青年利用节假日、休息日自己动手修建起来的。走进厂区，道路整洁，车间厂房粉刷一新，规划有序，“可尊、可信、共创、共赢”、“每天从求新开始”等企业理念置于道路两侧和厂房墙壁，直观醒目。车间内，各种物品摆放整齐，职工们身着统一的济钢工作装在忙碌着，他们精神贯注、神态自如地从事着自己的工作。和他们谈起今年厂内情况时，眉宇之间透着掩饰不住地喜悦之情：今年厂里效益好，每人月平均能领1200元以上，好的时候可以达到1500元左右，我们工作很顺心，感到越来越有奔头了。 在厂区中心地段，有座外观醒目，色彩亮丽的小型建筑非常吸引人们的目光，走近一看，“公厕”二字赫然入目。当记者与郭洪卫厂长座谈时说起此事，他认真地说：“吃喝拉撒看似小事，其实是关系到职工切身利益的大事，要尽力为职工办好。”有一职工插话说：“从前上一趟厕所要脚踏五行砖‘翻山过海’，着实不易，这件事真办到职工的心坎里去了。”办到职工心坎里的事还不止这一件，如今该厂的职工公寓已初具规模，虽谈不上什么高档次，但也清洁整齐，里面还修建了浴室，每天定时开放，让劳累了一天的职工在这里清身爽体、消除疲劳。加强食堂管理，提高饭菜质量，让职工不仅吃得饱还要吃得好，把昔日的卫生死角改造成形态各异的小花坛。这一件件小事，看似不起眼，却实实在在地让职工们感到心清气爽、心情舒畅。 措施一变人气旺 铁合金厂整体面貌的变化得益于该厂四项措施，即环境治理、职工培训、凝聚力工程和着力解决历史遗留问题。谈到职工培训，郭厂长深有感触地说，职工的整体素质和业务技能对企业的发展起着决定性的作用。 记者在现场恰巧碰到该厂正在举办市场营销培训班，专门聘请总公司销售公司的专业人士授课，据这位同志讲：“铁合金厂强化市场营销知识培训这一招着实切中要害，抓得非常准。”铁合金厂的职工们说，今年以来针对生产经营和拓展市场的实际需要举办了各种各样的培训班，今年1至10月份平均有一个月的时间在参加培训，培训已成为我们职工的一项福利待遇，我们受益很大，很愿意参加。 　　说起凝聚力工程，郭厂长说：“夯实这项工程的基础是切切实实地为职工解决实际困难。”今年夏季雨水大，职工的家属楼由于年代已久，出现了漏雨、雨水倒灌现象，当郭厂长得知此事后，当即冒雨率有关人员到现场实施维修，职 工们为此制作了锦旗，纷纷要到总公司“上访”，