长沙电业局全面加强工程质量管理专项活动汇报材料.docVIP

长沙电业局全面加强工程质量管理 专项活动汇报材料 为认真贯彻落实国家电网公司《关于印发全面加强工程质量管理专项活动的实施意见的通知》（国家电网基建[2010]1114号）和省公司《关于印发全面加强工程质量管理专项活动的实施方案》通知的要求，切实提高长沙电业局工程建设质量管理水平，加强防控工程质量风险，进一步确保工程质量。我局全面开展工程质量管理专项活动，取得了一定实效，现将我局专项活动工作开展情况汇报如下： 一、成立专项活动组织领导机构 为了加强我局工程质量管理专项活动的领导和协调，成立了长沙电业局全面加强工程质量管理专项活动领导小组，副局长汪少辉担任组长，副组长由基建部主任杨旭辉担任，领导小组办公室设在基建部，负责活动的总体组织协调、监督指导、检查交流等日常工作。 二、制定了实施细则 长沙电业局按照省公司要求开展全面加强工程质量管理专项活动，制定了《全面加强工程质量管理专项活动实施细则》。星电集团、设计院、物流服务中心、浏阳鼎鹰公司、宁乡海鑫公司等施工单位根据实施细则，结合本单位工程特点和现状，制定具体实施计划，全面清理规章制度,并查找本单位工程质量问题和不足，认真开展专项活动。 三、做好活动的宣传发动工作 2010年8月6日至7日，国家电网公司在湖南长沙召开了2010年年中基建工作会议暨安全质量管理现场会议。会议结束后，我局主管基建的汪少辉副局长迅速在周基建工程例会上，对国网公司基建部黄强主任的发言要点向建设管理、设计、物流、施工及监理等工程参建单位的负责人及项目经理进行了口头传达；并且在收到国网公司基建综〔2010〕224号《关于印发黄强同志在公司2010年年中基建工作会议暨安全质量管理现场会议上讲话的通知》后，我局将此文向设计、施工及监理、星电集团等工程参建单位进行了转发，并要求宣贯到个人。 2010年8月25日，我局组织建设管理、设计、物流、施工及监理等工程参建单位的负责人及项目经理共50人，在局调度通讯大楼19楼电视电话会议室，参加了当天的电视电话会议，会议上听取了省电力公司副总经理牛黎军所做的重要讲话，进一步学习了国网公司年中基建工作会议和国网公司“8.20”安全生产电视电话会议精神，并听取了省电力公司全面部署加强工程质量管理专项行动实施方案。 四、清理质量管理制度，完善质量管理体系 9月份，由我局基建部牵头组织了发策部、生技、安监、设计、物流、施工、运行等单位分别对本局相关管理制度和标准规范进行了清理，列出了现行质量管理文件清单，并根据省公司的文件精神，重新整理、补充或修改了相关文件。 开展组织了质量论坛活动与各单位深入交流学习 根据省公司全面加强工程质量管理专项活动实施与会单位主管基建工作的负责人及专责深入探讨了防治质量管理通病的有效策略，探索了工程质量管理战略，并达成共识，一致认为防治电网工程质量通病的有力措施为：一是完善建设、设计、施工、监理各参建单位的管理制度，按照国网公司“三横五纵”的管理要求，健全电网工程的管理体系。二是通过强化宣传，组织开展规程、规范知识竞赛，奖惩分明等活动，提升参建单位全员的防治工程质量通病的意识，开展专业培训和学习借鉴先进经验，以推广标准化施工作业票、标准化工艺。 省公司基建部主任颜宏文对本次质量论坛给予了高度评价，他表示：希望坚持这种质量论坛的形式，学习贯彻省公司的质量管理思路和方法，使论坛交流方式跨越片区，在片区之间进行。质量和安全相辅相成，一个也不能少，质量是安全的保障，不管哪种电压等级，质量一样重要。今年省公司的重点工作就是加强变电站质量管理监督，明年将转移到重点监督线路管理上，一个环节一个环节地抓，全面提高全省电网建设质量。 6