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公司法务部工作总结
2015年中工作总结 法务专员—*** 2015.07.21 2015年 上半年 工作总结 存在问 题与不足 2015年 下半年 工作计划 Table of Content 二 三 一 制度方面 纠纷处理 法律咨询 日常事务 Work Summary 一、工作总结 合同方面 05 04 03 02 01 合同方面 01 ——合同数量分析 共拟定、审查、修改合同类文本约77余件(不含重复审查、修改、盖章审查等) 合同等法律文件自收到文本4小时内审核完毕(最迟不超过8小时) 01 合同方面 ——部门工作量占比 因工作性质,合同工作主要是职能部门 财务部数量较多,因财务施行代理记账政策,各地分别签署合同 市场部主要为会议合同;行政部主要为租赁合同 接收 了解背景 掌握需求 审查 根据情况提出具体意见: 疑问 说明 提醒 建议 警告 存档 根据部门和 日期存档 合同方面 01 ——工作流程及方法 修改 法律问题条款 表述问题条款 合同管理部门死板,未充分考虑业务需要 提交审核合同时,未留足充足时间 未交代合同背景 个别人员严重依赖法务,将负责部门与对接部门角色混淆 个别部门先办事后签合同,为了报销才事后补签合同 01 合同方面 ——存在问题列举 员工行为奖惩管理办法 ******离职管理办法 考勤管理办法 ********办法 *****建设管理规定 ********提交制度 *******制度 ***制度 ****管理制度 ***管理制度 财务 人力 02 制度方面 —— 参与起草、修改制度 03 纠纷处理 —— 流程及建议 建立纠纷处理机制 充分发挥外聘律师作用 协 商 调 解 诉讼 建议 部门占比 04 法律咨询 ——流程及数量汇总 聆听 仔细、分析 客观、准确、及时 定期整理共性问题 为培训提供方向 答复 总结 05 日常事务 ——常见问题汇总 签订法律顾问合同 与外聘律师对接 人资劳务关系法律培训 法律意识宣传 ************ 法律风险规避 ********* 提供法律建议 *********** 其他 从各个层面为各部门提供法律支持与建议, 推进公司法律进程发展与法律风险的控制。 二、问题与不足 Shortcomings 法务工作仍处于初级阶段,工作流程等系类问题需要进一步明确。 3 因日常工作接触较少,对业务部门流程了解程度不足。 1 实际诉讼、仲裁经验不足,有争议问题法院、仲裁委如何判决等不清楚。 2 Work Plan 三、工作计划 1 2 3 梳理法务工作流程 建立法务工作规范 增强诉讼案 件处理能力 根据部门需要 组织法律培训 谢谢大家 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
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