石化项目施工管理讲义(郭嘉喜).pptxVIP

2011.3;第一部分 概 述;3;4;5;二、大型石化工程项目建设管理模式;二、大型石化工程项目建设管理模式;8;第二部分 施工前期准备;10;11;12;13;14;15;16;17;18;第三部分 项目施工过程管理与控制;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50;51;52;53;54;55;56;57;58;59;60;61;62;63;64;65;66;67;68;69;70;71;第四部分 项目后期的管理;73;74;75;76;创建高效的组织管理模式是项目建设成功的关键 制定合理的总体规划是工程有序衔接的基础条件 加强计划的执行控制是施工进度管理的重要手段 选择优秀的承建队伍是工程顺利实施的重要保证 及时合格的物资供应是工程稳步推进的后勤保障 加强考核的公正严明是工程有效管理的最佳措施;78