福田雅居一期工程基坑组织设计.doc

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福田雅居一期工程基坑组织设计要点

福田雅居一期工程 基坑支护与土方开挖 施工组织设计 南京苏舜建筑安装工程有限公司 二年月 责任表 南京溧水福田雅居一期工程 基坑支护与土方开挖 目 录 第一章、工程概况一、工程工程名称: 建设单位:勘察单位: 质量管理目标:合格,满足设计、规范及合同约定的标准。 职业健康安全目标:火灾事故,轻伤按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-20)执行。文明施工指标:。 :。二、工程地质及水文地质根据勘察报告,场地岩土层:层 1-1层::级 4-2层中风化质凝灰岩:紫灰色,岩芯短柱状,局部呈长柱状,锤击声脆,裂隙稍发育,岩石坚硬,岩体较完整,属较软岩,基本质量等级为Ⅳ级 基坑开挖地层主要为1-3层及4-1层。 水文地质条件:影响本基坑施工的主要为孔隙潜水、基岩裂隙水。 孔隙潜水赋存于层,稳定水位埋深为~m。基岩裂隙水主要赋存于下伏安山质凝灰岩中,具微承压性,裂隙水埋深为4.32~三、设计第章1.本工程招标文件、现场施工条件和施工环境。 23.南京溧水福田雅居一期岩土工程勘察报告,勘察单位:江苏省地质工程勘察院,勘察编号:2014349。 4.国家现行的工程施工及验收规范、规程 (1)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001); ()《》(-2012); ()《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002); ()《建筑地基基础设计规范》(GB50007-20) () ()《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);()《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-20);()《工程测量规范》(GB50029-2007); ()《》();()《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)5.适用于本工程的相关法律、法规及有关安全、文明施工的条例、规定 (1)《中华人民共和国建筑法》(2)《中华人民共和国安全生产法》;(3)与建筑工程相关的法律、法规、条例和规定。()6.我公司《质量》、《》我公司已通过9001-2008质量管理体系、GB/ T 24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系等相关标准认证,并以此指导现场的质量、安全等管理工作,为本工程施工质量实现合格和工程提前交付使用提供可靠保证体系。 7.我公司的施工技术水平、机械设备、管理水平及成功经验。 1.现场平面布置在保证施工顺利进行的前提下,尽量少占施工道路,并遵循安全及防火规则临时性建筑设施尽量不占用拟建永久性建筑物和设施的位置 (3)在满足施工要求的条件下,最大限度降低运输费,临时工程费用尽量减少工地上各项设施,。 2临时设施布置 根据现场施工道路周围环境,详见施工现场平面布置图图)。。。、 (1) 落实材料供应,及时组织进场,确保不停工待料材料用量计划表 表材料名称 规格 数量 钢筋 水泥 P.O.42.5 95t 2015.12.26 2016.3.26 其它 若干 按需进场 (2)按材料名称、规格使用时间、材料储备定额和消耗定额,为组织备料、场地堆放和组织运输等提供依据。在材料进场后,及时按规范要求请监理工程师见证取样送检,避免不合格材料投入使用。2.5级普通硅酸盐水泥。 主要机械设备配置详见主要机械设备配置表(表)。主要机械设备配置表 表序号 名 称 型号 数量(台套) 功率 千瓦/台 用途 5.5 挂网喷浆 2 电焊机 BX-300 22 钢筋焊接等 3 切割机 PQ-台 4 氧设备 套 5 挖掘机 1.0m3 台 2 土方开挖 6 自卸车 15吨 辆 10 土方外运 7 全站仪 TOPCOM1台 测放桩位 水准仪 S3 1台 测放标高 若干 第章施工准备、施工组织建立工程项目组织机构 根据工程项目的规模、特点和复杂程度,确定工程项目施工的人员组织机构;坚持合理分工与密切协作相结合,由有施工经验、有工作效率的人组建项目经理部。本工程实行项目法施工管理,结合工程量大小及特点,确定组织管理框架如下:项目领导:由项目经理项目副经理技术负责各一名组成项目管理部门:由组、组、安组、组、组、设备组组成。项目作业层:由专业施工队及特殊作业工种组成。项目经理部下设机构详见施工组织图。 图6-1:项目管理机构网络 3.为了使工程能保质、保量按期完成施工,公司对现场做到组织落实,选择有施工管理经验、工作认真负责、责任心强的优秀人员组成基坑支护工程项目经理部。项目管理人员组成见表3.2。 项目管理人员配备表 表3.2 序 号 职 务 姓 名 1 项目经理 蔡道强 2 项目生产经理 邢双海 3 技术负

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