探讨激励理论在企业管理中的运用.docVIP

　　探讨激励理论在企业管理中的运用 摘 要：激励理论在现代企业管理中发挥着重要作用，合理的运用，可以有效提高员工竞争力，充分发挥潜能力，进而提高企业效益。本文从激励理论在现代企业管理中存在的问题以及如何科学运用，进行了详细分析，希望可为企业管理提供参考依据。 中国 8/vie 　　关键词：激励理论；企业管理；科学运用 　　引 言：近年来，社会经济形势不断进步，随之企业竞争力逐步增强，为稳固企业的地位，增强企业实力，在人才选用方面也更加严格起来。员工的才能是企业生存的基础条件，也是企业有效竞争的外部条件。企业管理者对员工有效的激励，可以充分发散员工的潜能力，为企业创造无限价值。由此看来，激励理论是现代企业管理的致胜法宝。 　　1.企业管理中激励理论的存在的问题 　　1.1对投资培训不重视，缺乏激励培训 　　企业中还流行“培训浪费论”的说法，认为培训是一项昂贵且得不偿失的活动。很多管理者认为企业的目的就是利润，花钱搞培训没有必要，人才市场供大于求，用人完全可以到市场招聘，没必要在此处投资。即使有些企业搞培训，也会尽可能的削减培训费用。殊不知，培训不到位，导致员工素质不高，而且企业要在他们的工作中的失误和错误进行补救，势必付出巨大的财力和精力，更加影响企业的发展。由此看来，企业对投资培训的不重视，更加妄想对激励培训的重视程度。没有适时的对员工进行激励培训，即使员工的忠诚度很高，