绩效考核与经营策略的联系.pptVIP

第三步：检讨工作表现 有关的工作表现检讨评估期终，即十月中至十一月底进行； 面谈、填写考核量表、评语、同意签署 第四步： 有关训练及发展的跟进，并报名参加。 绩效考核与经营策略的关系 经 重 绩 绩 竞 营 要 效 效 争 策 成 考 责 优 略 功 核 任 势 因 素 经营策略不同，绩效的含义和绩效评估的方法不同。 适度计划 是指公司高层主管籍管理计划功能，将内部未来一年大小工作，以相关政策与策略为主轴，整理出一套“ 策略化目标体系”，明确给全体员工指出一个努力贡献智慧和创造力的准确方向。 高度授权 是指各层次的主管籍管理组织、督导功能，将策略化目标体系所涉及的工作分配给下属时，也将相关执行活动所需各种决策、协调、资源运用等职权充分授予下属，以协助他们发挥主动精神