绩效考评具体操作流程.pptVIP

艾诺公司 人力资源室 2002.4 艾诺公司 人力资源室 2002.4 艾诺公司 人力资源室 2002.4 艾诺公司 人力资源室 2002.4 艾诺公司 人力资源室 2002.4 艾诺公司 人力资源室 2002.4 绩效考评宣传 绩效考评宣传 绩效考评宣传 绩效考评宣传 绩效考评宣传 绩效考评宣传 绩效考评宣传 绩效考评宣传 绩效考评宣传 绩效考评宣传 绩效考评宣传 艾诺公司 人力资源室 2002.4 一、什么叫绩效考评？ 业绩 效率 考核 评价 绩效 考评 ? ? 主要体现在工作任务在数量、质量、及 时间效率、成本等方面的完成情况。 体现在上级或同事对自己工作状况的 定量和定性的评价。 艾诺公司 人力资源室 2002.4 二、绩效考评有什么意义？ 来自工作挑战的压力 来自工作激励的拉力 考评激励 （奖金、晋升、培训等） 行为导向明确 持续改进 绩效考评产生压力、拉力 艾诺公司 人力资源室 2002.4 三、考评的目标 1、从公司角度： 解决涨工资和发奖金的问题：谁该涨？谁不该涨？该涨多少？等等 解决员工的人事调整问题：谁该晋升？谁该调岗？谁该辞退？等等 了解员工培训和教育的需要?谁需要什么样的培训？等等 2、从员工角度： 了解了公司对他工作的评价