潜在失效模式及后果第四版培训.ppt

频度是指某一特定的起因/机理出现的可能性。 描述出现的可能性的级别具有相对意义，而不是绝对的数值。但应在小组内达成共识，采用一致的频度分级规则，以保持连续性 通过设计变更或设计过程变更来预防或控制失效模式的起因/机理是可能影响频度数降低的唯一的途径。 潜在失效起因/机理出现频度的评估分为1到10级。 如果能从类似的过程中获取统计数据，这些数据便可应用于确定频度数。 失效模式 A原因 B原因 C原因 D原因 频度？ 频度？ 频度？ 频度？ 失效可能性 标准:原因的发生频度(每个项目/每辆车的事件) 频度 很高:持续性失效 ≥100/1000 10 高:经常性失效 ≥50/1000 9 ≥20/1000 8 ≥10/1000 7 中等:偶然性失效 ≥2/1000 6 ≥0.5/1000 5 ≥0.1/1000 4 低:相对很少失效 ≥0.01/1000 3 ≤0.001/1000 2 很低 通过预防控制消除了失效 1 是对尽可能防止失效模式或其起因/机理的发生，或者探测将发生的失效模式或其起因/机理的控制的说明。 这些控制是以防错、统计过程控制（SPC）或过程后的评价等。评价可以在目标工序进行，也可以在后续工序进行。 有两类过程控制可以考虑： 预防：防止失效的起因/机理或失效模式发生，或者降低其发生的概率。 探测：探测出失效的起因/机理或